西北大学硕士学位论文
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年月日
西北大学硕士学位论文
I
摘 要
随着对外开放的进一步扩大，管理方式对于企业的影响越来越重要，绩效考核在
组织中的运用越来越具有挑战性，完善的员工绩效考核流程有利于组织的发展，使得
组织有活力，有效的员工绩效考核制度可以将个人发展与组织目标联系起来。但是当
绩效考核设置不合理时，这导致的不公平以及与组织目标的偏离会消耗员工的工作热
情。虽然绩效考核理论已经取得了很大的进展，但小微公司对于绩效考核的应用却不
够到位，对于员工的绩效考核不够重视。在此基础上，本文通过对A公司现有的员工
绩效考核状态开展了实地调查并对普通员工和管理层进行随机访谈，并联系绩效考核
的各种方法，寻找出A公司现有绩效考核流程中的冲突以及原因，然后为A公司的绩
效考核流程进行改进，使得A公司能够有效率的管理人才。首先，在改进的的过程中，
通过对一般员工和管理层的分类，以及部门绩效与员工绩效之间的结合，将A公司内
部员工绩效考核与公司发展目标进行了结合，其次，针对改进后的流程提出方案落地
保障策略。最后，通过这个流程，A公司可以将绩效考核融入公司发展的方方面面，
将员工参与考虑进来，以人性化的方式来考核和激励员工。共同完成企业目标，实现
公司和员工个人的发展
关键词：小微公司 绩效考核考核指标
西北大学硕士学位论文
II
Abstract
With the further expansion of opening to the outside world, the management
mode for enterprise more and more important, the influence of performance
appraisal in the organization to use more and more challenging, improve staff
performance appraisal process contributes to the development of the
organization, and makes a dynamic organization, effective employee
performance appraisal system can be linked to personal development and
organizational goals.However, when the performance appraisal setting is not
reasonable, the inequity and deviation from the organizational goal will
consume employees' enthusiasm.Although the performance appraisal theory has
made great progress, the application of performance appraisal in small and
micro companies is not enough, and the staff's performance appraisal is not
paid enough attention to.
On this basis, this article through to A company's existing employees
performance appraisal status was carried out by field survey and the general
staff and management are random interviews, and to contact various methods
of performance appraisal, to find out A company's existing performance
appraisal process conflict, and the reason, and then for A company to improve
the performance appraisal process, enables A company to efficient management
personnel.First of all, in the process of improvement, through the
classification of general employees and management, as well as the combination
of department performance and employee performance, the internal employee
performance assessment of A company is combined with the company's development
goals. Second, the implementation guarantee strategy is proposed for the
improved process.
Finally, through this process, A company can integrate performance appraisal
into all aspects of the company's development, take employee participation
into consideration, and evaluate and motivate employees in A humane way.Work
together to achieve business goals and achieve personal development of the
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III
company and employees.
Keywords: small companies；performance appraisal ; evaluation index。