项目管理策略流程 制定实施策略 拟定实施范围和目标 制定总体计划 对用户管理层进行培训 制定质量管理和风险管理策略 建立实施队伍组织结构 对关键用户进行产品培训 硬件环境、软件环境安装 参数设置 www.m448中国最大的欧亿·体育（中国）有限公司库下载 基础数据收集策略 基础数据收集 单元测试 二次开发任务确认 二次开发 权限管理策略确定 权限设定 优化系统设计 编写用户手册 最终用户培训 动态数据收集 产品环境建立 系统切换上线 前期准备 业务蓝图 系统实现 系统上线 运行支持 当前业务调研与分析 特殊业务处理的论证 确定详细方案设计的范围 制定各模块详细设计方案（TO-BE） 签署TO-BE 制定各模块进度计划 动态数据收集及转换策略 制定集成测试方案 准备集成测试数据 集成测试 日常维护策略 实施效果评估 应用支持 产品环境的跟踪维护 建立实施队伍 制定实施策略 项目范围确认 制定项目实施总体计划 对管理层及项目组成员进行培训 硬件环境、软件环境安装 项目准备阶段质量检查 项目启动大会 项目前期准备— 制定实施策略 Purpose 建立良好的项目管理体系，为项目成功奠定基础。 Tasks 设立项目沟通交流机制及规范 定义项目文档管理规范 确定项目范围控制及管理规范 制定实施队伍建设及知识转移策略 制定系统管理及权限设定策略 制定项目质量管理和风险控制策略 Output 项目管理规程 Tips 制定项目沟通交流机制时应充分考虑与用户最高管理层的沟通机制，最好制 定定期汇报讨论制度（例会制度） Reference 项目管理规程 .. www.m448中国最大的欧亿·体育（中国）有限公司库下载