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品质管理和品质检查(PPT 39).rar

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品质管理
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文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/9(发布于浙江)

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文本描述
品质管理活动 不良发生的原因 1) 直接发生不良的要素有5项(4MI). 管理不好这5要素就会形成不良的发生原因 2) 不良发生原因的原因是未遵守遵守对策 制造部门的目标 1. 作为用来满足顾客的产品目标, 「品质(Q)」「价格(C)」「时机(D)」这3个条件是必须条件. 2. 若将产品的目标按阶段划分来制定制造部门的目标,如下. 品质 - 完成与产品规格相符的品质. 价格 - 在制造成本的目标值以下. 时机 - 实现生产目标数. 3. 从怎样做能实现制造部门的目标来开始制造部门的工作. 从根本上消除不良的9个基本条件 在Line上一个个地生产出物品,若发生不良则停止Line. - 流水生产, 主管多工序 彻底提高作业者的的技能- 培养技能, OJT www.m448中国最大的欧亿·体育(中国)有限公司库下载

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