文本描述
品质管理活动
不良发生的原因
1) 直接发生不良的要素有5项(4MI).
管理不好这5要素就会形成不良的发生原因
2) 不良发生原因的原因是未遵守遵守对策
制造部门的目标
1. 作为用来满足顾客的产品目标, 「品质(Q)」「价格(C)」「时机(D)」这3个条件是必须条件.
2. 若将产品的目标按阶段划分来制定制造部门的目标,如下.
品质 - 完成与产品规格相符的品质.
价格 - 在制造成本的目标值以下.
时机 - 实现生产目标数.
3. 从怎样做能实现制造部门的目标来开始制造部门的工作.
从根本上消除不良的9个基本条件
在Line上一个个地生产出物品,若发生不良则停止Line. - 流水生产, 主管多工序
彻底提高作业者的的技能- 培养技能, OJT
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