摘要
I
摘要
中国传统能源储存是以煤炭为主，煤炭储量多，石油相对较少，煤炭一直处于
基础能源地位。我国能源结构短期不会改变，煤炭一直在能源消费中占六成的比例
多年来，煤炭企业一直属于劳动密集型产业，欧亿·体育（中国）有限公司多年来形成的“傻大笨粗”观念，
不重视人的素质提升，不重视调动人的主观积极性。过于重视产量效益，对企业文
化重视不够，企业文化搞成过场形式主义。近年来，随着国家能源结构的调整，企
业战略的发展变化，越来越多的国内煤炭企业开始重视欧亿·体育（中国）有限公司和自己的企业的文化研
究和探索。建立了自己企业的愿景、使命与价值观，初步形成了特色代表性的企业
文化。但是我们也清醒地认识到企业文化建设还存在许多问题。企业文化建设还任
重道远，值得我们长期探索和研究
本论文为解决实际问题，学以致用，以冀中能源股份公司邢东矿为研究对象，
对该矿企业文化进行全方位研究分析。首先采用文献查阅法对相关的企业文化基本
理论进行介绍，通过档案欧亿·体育（中国）有限公司查阅法了解冀中能源集团和邢东矿企业文化发展演变
情况。其次采取实地考察法对邢东矿企业文化建设的现状进行了解分析，总结已取
得的成果，归纳邢东矿企业文化核心价值观。再通过列举法查找邢东矿企业文化存
在的问题和不足，以及面临的任务；最后指出邢东矿企业文化创新发展的必要性，
明确创新发展方向，并对该矿企业文化的创新与发展进行设计和定位
关键词煤炭企业；企业文化；企业战略；创新发展
河北科技大学硕士学位论文
II
Abstract
Chinese traditional energy storage is dominated mainly by coal. The coal reserves are
large, and oil reserves are relatively small. Coal has been in the position of basic energy.
Our country’s energy structure will not change in the short term. Coal has always
accounted for 60% of energy consumption. Over the years, coal enterprises have belonged
to labor-intensive industry, which has formed the “low quality, heavy tools and inefficient
work” concept by years. People's quality improvement and subjective initiative motivation
are ignored. They pay much more attention on yield profit, and less attention on enterprise
culture, which has been a formality and formalism. In recent years, with the adjustment of
the national energy structure and the development of enterprise strategy, more and more
domestic coal enterprises have begun to attach importance to the cultural research and
exploration of the industry and their own enterprises. The vision, mission and values of the
enterprise have been established, and they formed a characteristic representative enterprise
culture. However, we are also aware that there are still many problems in the construction
of enterprise culture. The construction of enterprise culture still has a long way to go,
which is worthy of long-term exploration and research.
In order to solve practical problems and apply knowledge, this paper takes Xing
Dong Mine of Jizhong Energy Resources Co., Ltd. as the research object, to conduct a
comprehensive research and analysis of the enterprise culture of the coal mine. Firstly, this
paper introduces the basic theories of enterprise culture by the literature review method,
and the evolution of the culture development of Xing Dong Mine of Jizhong Energy
Resources Co., Ltd. by the method of document consultation. Secondly, it uses the field
trip method to understand and analysis the current situation of enterprise culture of Xing
Dong Mine, summarizes the achievements already made, and summarizes the core values
of Xing Dong Mine’s enterprise culture. Then, it finds the problems, shortcomings and
coming task of Xing Dong Mine’s enterprise culture by enumeration method. Finally, the
paper points out the necessity of the innovative development of Xing Dong Mine’s
enterprise culture, clarifies the direction of development, and designs and locates the
innovation and development of the Mine’s enterprise culture.
Key wordsCoal enterprise; Enterprise culture; Enterprise strategy; Innovation
development
目录
III
目录
摘要I
Abstract ·· II
第1章绪论 · 1
1.1研究背景与意义1
1.1.1研究背景 ·· 1
1.1.2选题意义 ·· 1
1.1.3邢东矿简介 · 1
1.2研究内容2
1.3研究方法2
1.4研究思路和技术路线 ·· 3
第2章企业文化文献综述 5
2.1企业文化的基本概念 ·· 5
2.1.1企业文化的特征 6
2.1.2企业文化的功能 6
2.1.3企业文化的作用 7
2.2企业文化与企业战略之间的关系8
2.2.1企业文化是企业战略制定的基础 ·· 9
2.2.2企业文化是企业战略的实施关键 ·· 9
2.2.3战略管理方向带动企业文化不断修正9
2.3企业文化研究的相关研究成果与观点 · 9
2.3.1企业文化研究相关成果9
2.3.2企业文化研究新的观点9
2.4本章小结 · 11
第3章邢东矿企业文化历史演变 · 13
3.1冀中能源集团企业文化发展概要 · 13
3.1.12009年之前——企业文化探索起步阶段 ·· 14
3.1.22009年以后——企业文化快速发展阶段 ·· 14
3.2邢东矿发展概要和组织结构14
3.2.1邢东矿发展概要· 14
3.2.2邢东矿组织机构· 15
3.3邢东矿企业战略发展与企业文化建设 ·· 15
河北科技大学硕士学位论文
IV
3.3.1第一阶段：萌芽阶段（1998年——2006年） ·· 15
3.3.2第二阶段：发展期（2006年——2010年）16
3.3.3第三阶段：成长期（2010年——2017年）17
3.4本章小结 · 18
第4章邢东矿企业文化现状分析 · 21
4.1邢东矿企业文化现状21
4.2邢东矿现有企业文化结构 · 21
4.2.1企业物质文化建设21
4.2.2企业制度文化建设22
4.2.3企业行为文化建设24
4.2.4企业精神文化建设25
4.3邢东矿企业文化核心价值观系统 · 26
4.3.1安全文化——以人为本，安全为先 ·· 26
4.3.2绿色文化——可持续发展打造节能减排绿色矿山31
4.3.3亲情文化与优秀传统文化——以德治企树立良好形象 · 33
4.4邢东矿企业文化核心价值观系统 · 36
4.5本章小结 · 37
第5章邢东矿企业文化建设存在的问题与面临的任务 · 39
5.1邢东矿企业文化发展存在的问题 · 39
5.1.1权力导向型氛围浓厚 ·· 39
5.1.2将企业文化政治思想化 · 40
5.1.3将传统文化视为企业文化40
5.1.4企业文化形式化· 41
5.1.5忽略企业文化创新41
5.1.6一定程度上受传统欧亿·体育（中国）有限公司文化定式影响 · 41
5.1.7企业内存在严重的文化惯性，文化与战略不能很好匹配起来 · 42
5.2邢东矿企业文化建设面临的主要任务 ·· 42
5.2.1定位及构建矿井特色个性企业文化 ·· 42
5.2.2吸引广大员工参与企业文化建设42
5.2.3避免将企业文化建设简单等同于做思想政治工作42
5.2.4加强企业文化建设的实效性，克服形式主义 · 43
5.2.5加强企业文化创新，拓宽思路 · 43
5.2.6克服企业内存在的文化惯性 ·· 43
5.3本章小结 · 43