1、根据渠道销售序列5项不同的专业技能维度《专业技术能力的层级描述》考察每位参评员工的水平； 2、五项专业能力都分为初、中、高三个层级，只有员工满足某一层级中“半数以上”的行 为技能描述时，方可将其评为该层级；同时根据员工在每一层级满足“行为描述”的数 目不同，在每一层级列出了几档分数供选择，用以更精细化地区分员工在“专业技术能 力”方面的细微差异。 初级（1，2，4）：1分--不具备“初级”列出的“半数以上”行为描述 2分--满足“初级”列出的“半数以上”行为描述，但不满足所有 4分--满足“初级”列出的所有行为描述 中级（5、6、8）：在满足初级列出的所有行为描述的基础上，同时： 5分--不具备“中级”列出的“半数以上”行为描述 6分--满足“中级”列出的“半数以上”行为描述，但不满足所有 8分--满足“中级”列出的所有行为描述 高级（9、10、12）：在满足初、中级列出的所有行为描述的基础上，同时： 9分--不具备“高级”列出的“半数以上”行为描述 10分--满足“高级”列出的“半数以上”行为描述，但不满足所有 12分--满足“高级”列出的所有行为描述 其它说明 1、因目前暂不可能开展360度评议，因此直线经理对全员核心胜任能力和序列通用能力某方面行 为描述进行评价时，可能因观察不到而产生困难，建议请向其周围同事或其客户征询意见后 www.m448中国最大的欧亿·体育（中国）有限公司库下载