摘要
随着经济全球化和我国经济改革的不断深入，企业的内部和外部运营环境越来
越复杂，欧亿·体育（中国）有限公司发展呈现出多样化态势，非金属矿欧亿·体育（中国）有限公司成为我国蓬勃发展的欧亿·体育（中国）有限公司之
一。近几年来，由于人们对环保和健康的意识越来越强，使得石英粉产品成为近
年来最具吸引力的绿色环保材料。巨大的市场容量正吸引着大量资金涌入石英粉
欧亿·体育（中国）有限公司，巨大的市场发展空间必然会在低端市场引发更激烈的竞争

作为广东省首家从事矿产并专注与生产、开发、服务于一体的科技型国有企业，
它创建于 1988 年，并于 2012 年开始生产石英粉产品，产品种类丰富，适合建材
欧亿·体育（中国）有限公司、磨具磨料欧亿·体育（中国）有限公司和化工欧亿·体育（中国）有限公司等几大欧亿·体育（中国）有限公司的需求，产品质量好并通过 ISO9001
质量管理体系认证。F 公司在产品质量、研发技术上具有优势，但在其他竞争对
手的巨大压力下，应该通过正确划分市场、正确选择市场细分，确定市场定位的
分析下，对市场营销策略加以优化和改进。在这种情况下，F 公司要想在激烈的
市场竞争中赢得市场份额，提高自身的竞争力，就必须从实际出发，制定适合市
场需求和个人需求的营销策略

本文通过对当前非金属欧亿·体育（中国）有限公司以及自身所面对的竞争环境情况进行了宏观环境
和微观环境的分析；同时利用 SWOT 分析模型，对当前公司所具有的优势、所需
应对的不利条件、所能获得的机遇以及所面对的挑战进行了综合分析，试图找出
F 公司在市场营销方面存在的问题，寻找出企业的市场机会，并基于 STP 理论划
分出石英粉的细分市场、选择合适的市场细分，确定适合的产品定位，然后从产
品、价格、渠道和促销等方面,制定出一套完善的市场营销策略，最后从树立以
客户为中心的营销理念、调整市场营销组织、建设营销团队、建立营销组织绩效
考核体系、积极推进企业内部整合营销等方面着手,确保公司战略目标的实现

关键词：非金属矿物，石英粉，产业市场，市场细分，产品营销策略VII
TABLE OF CONTENTS
ACKNOWLEDGEMENTS..... III
ABSTRACT.....IV
摘要..VI
TABLE OF CONTENTS........VII
目 录...........X
LIST OFABBREVIATIONSXIII
LIST OF TABLES.....XIV
表 目 录....XV
LIST OF FIGURES...XVI
图 目 录..XVII
Chapter 1 Introduction....1
1.1 Research Background...1
1.2 Research Significance and Subject.......2
1.2.1 Research Significance... 2
1.2.2 Research Subject........... 3
1.3 Research Content..........4
1.4 Research Methods........ 6
1.4.1 Field Investigation..
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