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2018年配送中心物流配送PPT课件

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配送中心 物流配送
欧亿·体育(中国)有限公司大小:43KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/12/30(发布于广东)

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文本描述
物流配送 华中科技大学工业工程系 刘琼 博士 配送是一种特殊、综合的活动形式 是商流与物流的紧密结合 ——本章将围绕配送的模式、流程及配送中心建设等,讨论配送合理化方法 主要内容 概述:配送概念、配送与运输区别、配送与送货的区别、配送要素、配送的作用 配送流程及形式: 进货、储存、分拣配货、送货 定时配、定量、应急、共同配、加工配 配送计划:节约法、配送合理化 配送中心:概念、分类、作用、作业流程、作业系统设计 物流中心与物流基地:概念、作用、分类 案例分析 第一节 配送概述:概念 一、配送概念 消费多样化个性化—物流需求多品种小批量——商品供应及时性、准确性要求高——配送:在规定时间内将商品迅速、准确地送到最终用户手中的活动 配送:对局域范围的多客户、多品种、按时联合送货活动——配+送,实质是送货 降低成本:配用户、时间、货、车辆、路线——节约车辆、人力、费用 优质服务:实时适量满足用户需求 先进物流形式:供应者、需求者降低成本+社会效益 第一节 配送概述:概念 配送活动:一定经济合理区域范围内,根据各客户所需各品种要求,对库存物品拣选、加工、包装、分割、组配、分装上车,按一定路线循环依次送货,按时送到指定地点的物流活动,从最后一个物流节点(配送中心或零售店)到用户间的物资空间移动过程 配送中心:从事配送活动的物流节点设施,其布局和建设影响配送效率、成本 第一节 配送概述:概念 运输与配送的区别:干线运输与支线配送 第一节 配送概述:概念 配送与传统送货的区别: 第一节 配送概述:概念 例:一家商店门前一天内20-30辆货车——装卸频繁、一次作业量小、效率低、交通堵塞、污染;共同配送后:10辆以下,提高装卸、检验及票据处理效率 ——靠作业活动的规模化降低作业成本、提高物流资源的利用率 第一节 配送概述:要素 二、配送要素: 集货:将各用户所需各种货物,按品种、规格、数量从仓库各货位拣选集中——批量作业 分拣:将集货后的物品按车辆(运输路线)分开,分别堆放到指定装卸点的作业 配货:将各车要配送的各客户的各种货物按用户需要的品种规格、按车辆装载容量组配,以便装载和运输 ——集货、分拣包含配货 第一节 配送概述:要素 配装:将客户所需货物按车装载容量装载组配—单客户不足一车时配附近客户货物 配送运输:汽车、计划路线、短距离多用户多品种联合运输 送达服务:送货+安装、使用等服务活动 配送加工:按客户品种要求流通加工-提高服务水平 第一节 配送概述:作用 三、配送的作用: 有利于物流合理化、提高服务水平;有利于降低物流费用,提高经济效益——合理货物配备、车辆调度、路线规划等;有利于充分利用资源 配送对企业的作用: 分销领域:降低物流成本、提高服务水平,扩大销售、市场、增强竞争力 产成品配送制:需要多少生产多少,实现零库存,可获得最大节约和效益——拉动式生产经营 第一节 配送概述:作用 采购配送:企业什么时候要多少,供应商就在什么时候配送多少——不需原材料库存:零库存经营——降低成本 ——企业实行配送体制导致生产、分销、采购体制的变革,促进管理水平提高 配送对用户:提高物流服务水平——方便用户、节省成本、提高效率、保障供应 提高物资利用率和库存周转率: 配送中心集中库存可有效利用有限仓库:仓库为多用户利用,需求大、市场面广,仓储与配送环节规模经济效益——单位存货、配送、管理总成本下降 第一节 配送概述:作用 完善社会物流功能体系:一定范围内将干线、支线运输、仓储等环节统一起来,形成大范围物流与局部配送结合 对社会和生态环境:节省运输车辆、缓解交通紧张、减少噪音、尾气等污染 第二节 配送流程及配送形式:环节 一、配送的基本环节 备货:准备货物的系列活动 筹集货物:组织货源——订货、进货、集货、验货、结算——不同体制下由不同主体完成 生产厂配送:生产厂筹集 专业化流通体制: 提供配送服务的企业承担 选择商流、物流分开模式:货主——订货、购货;配送组织——进货、集货;货物所有权属接受配送服务的需求者 第二节 配送流程及配送形式:环节 存储货物: 暂存:按分拣、配货要求,在理货场存储少量货物——适应即时配送需要 储备:按一定时期配送活动要求和货源到货情况有计划确定,保证配送持续——周转储备、保险储备——储备合理否影响配送整体效益 第二节 配送流程及配送形式:环节 理货:分拣、配货、包装等—区别于送货 分拣:用适当手段从储存货物中分出所需货物——摘取式;播种式 播种方式:将一组顾客需要的同样商品集中,按明细一起拣选,再按顾客类别分货的方法 优点:作业效率高 缺点:没完成最后拣选前后续作业无法实施 适合作业量大、采用自动分拣机械进行后续分货的作业环境(数字拣选系统) 拣选单位太小:后续作业开始时间早,作业费时 第二节 配送流程及配送形式:环节 摘果方式:将单个顾客需要的全部商品一次性进行拣选的方法 优点:可按订货随时作业,拣选、检验、流通加工、捆包等可依次实施 适合:紧急出库、追加订货 缺点:出库频率高的商品,反复拣货,较费时 送货:配送运输——区别于干线运输,有时送货前需流通加工 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看

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