'一：企业经营管理现状诊断
1、全国化妆品市场与欧亿·体育（中国）有限公司背景综述
（1）市场空间巨大，市场需求量稳步增长，属于技术进入壁垒相对较低的欧亿·体育（中国）有限公司，产品差异性相对较小，据专家预测：2010年中国化妆品市场销售空间将达到800亿元。
（2）欧亿·体育（中国）有限公司内竞争呈白炽化程度，竞争强度越来越大，品牌集中度会越来越高，占据市场领先地位或优势的大都是合资或外资品牌，价格战、宣传战、服务战和品牌战已成为众多企业的首选竞争策略。
（3）发展速度快，产业高度分散，企业规模有限，生产厂家众多（现全国有三千余家），年销售额1亿元以上的化妆品企业有150多家，其中年销售额达5亿元以上的企业有8家。
（4）国外知名品牌制造商纷纷进入中国市场。
（5）策略焦点：4P（产品、渠道、价格和促销）组合策略，稳定或扩大渠道，实现降价，开发新品和广泛促销有机结合，强势出击。
在目前市场竞争十分激烈的情况下，总的市场格局是国产品牌、合资品牌和国外品牌三分天下，各优势品牌已初步形成。从发展趋势来看，国产品牌的阵地是在逐渐缩小，而合资及国外品牌则在逐渐唱起主角。据全国商业信息中心监测结果表明：合资及国外品牌在美容化妆品市场综合占有率前十名中已占据八席，其优势地位显而易见。
通过上述综合分析，由此可见：3B公司未来是生存在一个“与狼共舞”的，充满激烈竞争的环境里，为了生存发展，首先我们得把自己变成一匹强壮的“狼”！才能与竞争对手抗衡，才能在市场竞争中发展壮大。
广州3B化妆品公司要想在本欧亿·体育（中国）有限公司有更大发展和作为，应该要首先思考如下问题：
1、欧亿·体育（中国）有限公司环境分析：市场化程度会日益增高及竞争强度加大。
2、欧亿·体育（中国）有限公司结构分析：资本结构分散，市场结构是高、中、低产品齐头并进，欧亿·体育（中国）有限公司进入门槛障碍低，几百万元资金就能启动。
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