文本描述
半年冲刺营销现场会
二、典范分享与机构述职 一、半年冲刺盘点及部署 三、创富一号运作安排 四、创富一号运作研讨及发展 目 录 六、总经理工作指示 五、分管总工作要求 二、典型分享与机构述职 一、半年冲刺盘点及部署 三、创富一号运作安排 四、创富一号运作研讨及发展 目 录 六、总经理工作指示 五、分管总工作要求 一、标保达成 截止23日24:00数据,全省23日录入标保87.8万,累计录入标保741.3万,目标达成率77.9%,承保532.6万,承保目标差205.9万;
**、**、**录入在95万以上;**、**、**、**录入低于40万;
**、**、**目标达成率在90%以上;**、**、**、**达成率低于50%; 二、主管合格(承保) 截止23日24:00数据,全省505名在职主管,承保合格281人,主管合格率55.6%,距23日70%承保合格缺口76人;
**、**主管合格率在80%以上;
**、**、**、**、**主管合格率低于55%; 三、**人力首单 截止23日24:00录入数据,全省五月708名**人力,达成首单448人,首单率63.3%;
**、****人力首单率在75%以上;
**、**、**、**、**首单率低于60%; 二、典范分享与机构述职 一、半年冲刺盘点及部署 三、创富一号运作安排 四、创富一号运作研讨及发展 目 录 六、总经理工作指示 五、分管总工作要求 典范分享:**、**
机构述职:**、** **之星 截止23日24:00录入数据,全省**人力目标700人,达成354人,达成50.6%;全省**之星目标450人,达成176人,缺口274人;
**、****之星达成在30人及以上;
**、**、**、**、**、**、****之星达成不到10人; **人力平移 截止23日24:00数据,全省五月708名**人力,平移232人,平移率32.8%;
二星及以上人力474人,平移174人,平移率36.7%,缺口300;
一星人力234人,平移58人,平移率仅24.8%,缺口176人; 综合金融个销产——中支 月度累计个销产保费161.6万,月进度47%,年累计个销产保费1204万,
年进度30.1%,年进度前三中支:**、**、**
个销产月进度前三中支:**、**、** 注:截止6月23日个销产起保数据统计 综合金融个销产——营业区 全省前十营业区年累计个销产保费711万,占比全省个销产总保费60%,营业区月均贡献个销产保费11.8万
全省合计22家营业区个销产活动达标
全省还有12家营业区个销产活动未达标(营业区月度个销产保费低于2.5万)
本月营业区个销产活动未达标采取的惩罚措施:①凡营业区未达标个销产2.5万,扣6月营销保费*1%费用; ②未达标营业区所在中支营销部负责人及综合金融专岗跟分公司营销部提交3000字以上述职报告
个销产年累计保费全省排名前十: 本月个销产活动还未达标营业区: 半年冲刺目标焦点 一、半年度考核冲刺
二、主管承保合格率80%冲刺
三、**之星平移冲刺
四、个销产达成冲刺 月底冲刺目标焦点 一、半年度考核冲刺
二、主管承保合格率80%冲刺
三、**之星平移冲刺
四、个销产达成冲刺 1、时间过半任务过六 截止23日24:00全省累计承保标保5666.2万,年度目标达成率45%;距50%差距618.8万;
**、**、**、年度目标达成率在55%以上;其中**达成年度任务71%;
**、**、**、**、**达成率低40%; 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看