中国游戏视频市场专题研究报告2015
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中国XX市场专题研究报告2015
中国游戏视频市场专题研究报告2015 2015年02月
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研究范畴
本报告涉及的关键字为：游戏视频市场
本报告涉及的厂商包括：优酷、腾讯、电玩巴士、爱拍原创等
本报告研究的国家和区域主要包括：中国大陆，不包括港澳台地区
研究方法
本报告主要通过运用定性和定量方法，研究市场的一手和二手信息得到的相关结论
本报告的一手数据和信息主要有两个来源：
报告中的二手信息主要通过下述方式获得：
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易观发现和建议
易观发现
游戏市场繁荣催生游戏视频产业的发展。截止2014年中国游戏市场用户数量达5.2亿人，较2012
年增长4.6%。在经历了2009-2011年的高速增长后，中国游戏市场用户规模已进入稳定发展阶段。2014
年中国广义网络游戏市场规模为1097.0亿元，相较2013年增长约15.3%，预计到2017年中国广义网
络游戏市场规模将达1,566.8亿元。游戏市场的高速发展，同样催生了以游戏为核心的相关产业的发展，
其中，游戏视频市场作为游戏周边服务产业中具有显著代表性的一环，是为了满足游戏用户视频制作、
观看、分享的需求而发展起来的，能充分提升玩家在游戏中的用户体验，从而获得较为快速的发展

游戏视频市场产业链日益完善。在中国，整个游戏视频市场的产业链涉及到游戏运营商、技术服
务提供商、视频播放平台、社交媒体平台、用户。几方参与者环环紧扣，共同促进游戏市场的加速发
展。其中，技术服务提供商和视频播放平台作为其中的核心参与者，一方面通过为用户提供视频录制、
视频播放与传播的服务，完善用户娱乐过程中的体验与传播需求；另一方面也通过用户自主录制的视
频的传播为游戏企业实现了游戏本身的宣传与推广作用

现有游戏视频内容多为网页游戏与客户端游戏相关，而用户自制内容吸引了75.3%的游戏视频播
放流量

数字娱乐时代下，用户决策的自主性更强，购买方式便捷化，有更强烈的自我表达欲望，“互动”
与“沟通”成为数字用户决策行为过程中至关重要的环节。用户行为习惯转变，对游戏推广营销提出更
进一步的要求

媒体平台基于游戏视频的传播帮助游戏运营商建立起与用户之间的情感认同和联系，进而助力游
戏营销推广，推动游戏用户完成下载、购买等行为，媒体价值得到延伸。媒体不仅向用户传递信息，
反过来也可以收取用户的反馈信息，以用户为媒体中心，为游戏运营商定位目标用户的特点，调整游
戏营销策略提供数据支撑，营销效果得到强化

目前中国游戏营销资源稀缺，分发渠道不断集中，渠道推广费用不断攀升，面对此现状，游戏运
营厂商需要尝试渠道之外的其他营销方式以提高品牌价值、沉淀游戏用户。游戏视频以富媒体的形式，
带给用户更直观全面的体验，更易获得玩家的感知和认可，运营商通过将游戏视频与社交媒体的交叉，
获取游戏推广营销的新模式

注重用户“感知”、“互动”体验的新营销模式同样也对游戏视频相关技术服务提出更高要求，技术服
务提供商发现需求进而满足用户需求，通过技术产品创造出自身的商业价值的同时获得价值，保证产
业链的价值流通

对于中国游戏视频市场未来的发展趋势，Analysys易观智库做出如下预测：
动端游戏迎来高速发展机会，大量游戏企业布局移动互联网。同时移动互联网技术的发展和
智能移动终端的丰富性加深了用户对移动端游戏视频的渗透，未来游戏视频将在移动端得到
快速发展

社交网络可以快速形成规模效应，在吸引了足够规模的社区用户之后便具有了游戏分发的价
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值，可以实现玩家可以观看到感兴趣的游戏视频后，直接下载游戏体验

台的搭建管理，仅需上传游戏视频内容，由云平台完成视频转码、存储、加速、管理、统计
等，向用户提供高品质的视频播放体验，降低业务成本，提升运营效率

量具有差异化的视频内容从多种角度向潜在玩家展现游戏的价值点，丰富了游戏的宣传内容，
基于用户的主动分享帮助运营商提升了推广营销效率。用户自制内容的重要性就要求游戏视
频录制工具对玩家足够友好，有较强的应用性和操作性，分享渠道足够多；对于游戏开发商
来说，内置录制引擎则需要足够稳定，不会增加游戏额外负担

易观建议
对游戏厂商：
业中各环节需要不断丰富用户服务内容，而依靠自身进行全方面的内容、服务布局难以完成

因此，游戏厂商可以通过开放的平台化战略打通上下游环节，给用户提供游戏体验、视频录
制、视频观看、视频分享、游戏下载等交互业务及服务集合，在圈定用户的同时不断吸进新
用户，获得业务模式、盈利模式的延展

数量较少，布局还不完善，无论是业内企业参与度、对其营销价值的认知度、用户对其的使
用程度、整个游戏产业对其的关注程度都尚未达到一定水平。因此，现行企业需要加大市场
推广力度，加强对市场和用户的教育，也需要业内各方，包括媒体、投资者、专业研究机构
的各方大力支持

对游戏视频服务提供商：
游戏视频欧亿·体育（中国）有限公司的特殊性对企业资质的要求较高，作为服务商自身需要加强自律管理，积极获
取相关许可证，营造良好的欧亿·体育（中国）有限公司环境和秩序

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正 文 目 录
1 中国游戏市场现状研究 ........... 8
1.1 市场发展现状8
1.2 游戏分类 ...... 11
1.3 产业链描述 .. 12
1.3.1 基础架构提供商 ...... 12
1.3.2 游戏开发服务商 ...... 13
1.3.3 游戏产品运营商 ...... 13
1.3.4 游戏周边服务商 ...... 13
1.3.5 游戏用户 ..... 14
2 游戏视频市场概述 .... 15
2.1 游戏视频市场定义 ... 15
2.2 海外游戏视频市场概况 ........ 15
2.3 中国游戏视频市场概况 ........ 16
3 中国游戏视频市场产业链研究 .......... 18
3.1 游戏运营商 .. 18
3.2 技术服务提供商 ....... 19
3.3 视频播放平台 .......... 19
3.4 社交媒体平台 .......... 20
3.5 游戏视频用户 .......... 20
4 中国游戏视频市场价值链研究 .......... 21
5 中国游戏视频服务典型企业分析 ....... 24
5.1 综合视频平台游戏频道——优酷游戏频道... 24
5.1.1 业务介绍 ..... 24
5.1.2 盈利模式分析 .......... 25
5.1.3 资源能力分析 .......... 26
5.1.4 SWOT分析 . 27
5.2 综合视频平台游戏频道——腾讯视频游戏频道 ....... 27
5.2.1 业务介绍 ..... 27
5.2.2 盈利模式分析 .......... 28
5.2.3 资源能力分析 .......... 28
5.2.4 SWOT分析 . 29
5.3 专业游戏媒体视频服务——电玩巴士 .......... 29
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