广州云端策略课题研究
风火创意广州云端
广州四大策略选题
社会化传播模式创意管理
广义地产客户服务模式创意管理
产业地产模式创意管理（必选题）
同步全球先进创意管理理念
传播模式
服务模式
项目模式
管理模式
在广义战略思维下，落实“如何真正做到创意管理”，从市场项目研究到创新传播模式，从前端客户服务模式再到后台创意管理模式进行“策略系统化”整合研究，真正解决各个端口的实战问题和专业服务统一思维
细分地产策略专业理论搭建
新型市场需求下的创新传播策略
前端客户项目经营管理策略
全体人员创意明星化的建设策略
产业地产模式创意管理
研究成果
2012年9月5日
广州云端备选题团队
必选题：
课题整体步骤安排
创意产业园
总部基地
高新产业园
工业地产
第一阶段：
产业地产背景、现状及趋势研究 全方位对产业地产扫描 国际、国内产业地产发展
第二阶段：
聚焦产业地产四大集群内容解读
第三阶段：
形成大整合课题成果 观点，观点，观点
阶段聚焦：
产业地产背景、现状及趋势研究成果
◆产业转型背景下的企业变革 ◆三大产业地产集群比较研究 ◆市场上的产业地产领先模式
【三大维度】
①产业转型背景下的企业变革
国策背景：中国产业结构优化升级
◎提高自主创新能力，提高产业附加值； ◎增强利用技术资源的能力，向着资源节约型的方向转变 ； ◎加快第三产业发展，更好地发挥促进各个欧亿·体育（中国）有限公司发展
从中国制造向中国创造转变，进入加快转变经济增长方式的关键时期
产业格局发生变化，智力型欧亿·体育（中国）有限公司在整个产业链中比重增大
产业格局的变化表现：
劳动密集型 资源密集型
智力密集型 资本密集型
一、传统产业的变化：从传统生产型向技术型、智力型转移； 二、服务产业的提升：金融、商业和各类服务机构深度融合； 三、创新产业的产生：大量初创型的信息网络、动漫等产业不断出现
产业转型——企业“新商务平台”破局
第一：从关注硬件到关注项目品牌响力，更需要从人力、技术到资本等资源共享的平台； 第二：从单一商务需求向综合性商务平台需求，办公场地集合了一站式配套的办公环境； 第三：办公场地规模并非第一重要，而是项目能够整合上下流企业作为企业发展的伙伴
结论： 产业转型之下从旧有商务向“新商务”转变，
产业转型背景下的企业变革
企业需要能够升级自己的整合资源平台
②三大产业地产集群比较研究
中国三大产业地产集群，高度复合中又体现各自差异
珠三角
长三角
环渤海
承载中小企业转型的科技园
珠三角具有产业集群优势，以香港为参考、以深圳、广州和佛山为重点，聚焦新兴产业的升级和崛起
世界级的商务总部基地
中国经济增长引擎，将成为中国实施全球化战略,参与全球经济竞争与合作，而成为世界500强首选地区
以文化为主轴的产业地产
京津地区高校、科研院所和科技产业园区云集，依托京津地区文化高地优势，突出文化特点
珠三角产业地产表现：为产业转型打造企业聚集平台
搭建以服装创意为主题，集信息发布、产品展示、商务交流、时尚休闲等多种功能于一体的服装产业创意平台，创意园划分为创意工作区、设计师之家、展示发布中心、品牌总部、时尚休闲区、配套服务区等六大功能区
TIT：承载服装产业转型，打造服装专业产业价值链
TIT
香港数码港
深圳天安
天河软件园
广佛智城
国际单位
绿色总部基地
……
长三角产业地产表现：国内外金融机构和跨国公司中国总部
环球国际金融中心
上海国金中心
金茂大厦
上海新天地
张江高科技园区
苏州科技园
……
环球国际：中央商务区地标，中国顶级商务办公门户
798：旧工业基地改造与新兴创意产业结合的典范
798赋予园区美学价值，对新艺术的植入，对文化氛围的营造，是对城市文脉的延续，加深了城市的文化底蕴，成为一个名副其实的国际艺术交流平台和北京的时尚地标
环渤海产业地产表现：以文化为标签的产业地产运营
798
亦庄
皇家粮仓
宋庄
三间房
中关村科技园
酒厂
……
优势： 1、中国制造业基地，产业地产起步早，数量多； 2、区位靠近港澳，开发模式借鉴港澳成功案例
珠三角
长三角
环渤海
产业地产三大格局优劣势比较
规模小多样化
劣势： 1、项目体量较小，缺少将价值链聚焦效应。 2、项目定位不明确，跟风开发严重
优势： 1、国际资本导入产业地产开发，资金充裕； 2、上海到苏州，到浙江呈现三级开发完备体系
劣势： 1、项目的效益最大化需要资源需要整合
起点高 平台化
艺术性 专业化
优势： 1、文化中心，城市资源丰富； 2、政府主导开发，文化类产业园表现抢眼
劣势： 1、旧改居多，创新产品需要增强。
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