摘要
随着市场经济的不断发展深入，国家对地勘欧亿·体育（中国）有限公司进行体制改革，目标是将地
质勘查单位逐步改组成按照市场经济规律运行和管理的经济实体，渐渐使其成为
自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体。地勘单位经过多年的发
展，已经进行了发展思路的调整，已经逐步由原来的完全依靠国家地勘经费拨款，
完成国家下达的计划任务的工作方式，转变为以市场为主体，以国家地勘经费拨
款为重要支撑的发展模式，并且还有不少地勘单位已经在摸索完全依靠市场来谋
求生存和发展。虽进入 2000 年以来，虽然地勘欧亿·体育（中国）有限公司进入了黄金发展期，国家以及
省级层面的地质项目不断，同时还建立了地质勘查基金，鼓励国内地勘单位走出
去，寻求国外资源及市场，地勘经济体量急剧发展壮大。但是，也应该看到，地
勘单位在发展壮大的同时，负担还很沉重，专业技术人员老龄化严重，单位发展
缺乏核心竞争力，各内部地勘单位业务雷同，同质化竞争比较严重，各自为政，
难以形成合力，整合地勘单位资源，进行统一包装，打造核心竞争力显得迫在眉
睫，这就给了地勘单位局级的投融资平台公司存在和发展提供了巨大的生存空间，
然而，我国地勘单位投融资平台公司的发展刚起步，各项规章制度还需要建立健
全，公司的发展战略还存在很多弊端，需要不断加以调整和改进

本文把 J 省地矿局 A 公司（下称：A 公司）作为研究主体，对 A 公司进行了
分析和研究。A 公司是全局层面的投融资及房地产开发的平台公司，负责局级层
面的投融资及房地产开发。文中使用了多种方法分析了 A 公司的资本运营现状，
借鉴国内外相关企业资本运营战略的研究思路和成果，采用 PEST、SWOT 分析
方法，对公司所处的宏观环境和优势、劣势及市场机会等进行了详细的分析。根
据“战略环境分析一战略选择一战略实施保障措施”这一思路进行研究，确定 A
公司的发展战略方向，并提出相应的战略。制定出切实可行的战略方案及保障措
施，为 A 公司以后的发展提供理论指导和实践经验，实现 A 公司由当前单一的发
展模式向准平台公司发展模式的成功转型，提升 A 公司在市场环境下竞争力，促
进公司持续发展

本文运用理论联系实际的方法，对A公司的发展和欧亿·体育（中国）有限公司状况进行了详细梳理，
并为 A 公司量身定制了发展战略，最后验证其具有操作的可行性，对其未来的经
营发展也具有较强实际引导作用。同时希望本文的研究成果能够为同行其他平台
公司的发展提供借鉴和参考

关键词：地勘单位投融资平台公司；企业资本运营、战略；SWOT 分析；
PEST 分析2
Abstract
With the development of market economy, the government had reformed the
geological exploration industry. The purpose is changing the operation and
management of the geological exploration units gradually according to the market
economy, gradually making it become an autonomous, self-financing, self-restraint and
self-development economic entity. After years of development ， the geological
exploration units had adjusted development ideals，had changed their working ways
from entirely depend on the national geological exploration funds，completing national
task，to depend on the market. And some of the geological exploration units have been
exploring the survive and development way that completely depend on the market.
Since 2000，the golden time of the geological exploration industry has come，national
and provincial level geological projects have never been broken off. Meanwhile, in
order to encourage domestic geological exploration units go out and seek foreign
resources and markets ， the geological exploration funds had been established.
Geological exploration economy has grown dramatically. However，it should be noted
that in parallel with the development of the geological exploration units，problems also
exist. The problems are aging serious of professional and technical personnel;
development lacking core competitiveness; internal business similar in geological
exploration units; serious homogeneity competition; individually，it&39;s difficult to form
joint
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