团队执行力培训 关于学习的效率 学习的五个层面 团队精英模式模式 第一队： 队名： 口号： 队长： 副队长： 队员： 什么是执行力 执行力——快、准、狠地完成任务的艺术 二、没有执行力，就没有竞争力 正确的方案+彻底的执行=企业的执行力 三、行动出结果 执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。 四、执行力的特征 ① 系统性② 全员性③ 操作性 默克顿 案例分析：亮剑的执行力 1.通过案例欣赏后您认为什么是执行力？ 2.你认为执行力的好坏受那些因素影响？ 视频感悟 1.执行力就是按照公司的要求不折不扣地把事情执行到位。 2.执行力就是贯彻公司的战略意图，完成预定目标的操作能力。 3.执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人，用好人 执行力的重要性 保证公司目标得以实现 保证公司制度得到落实 保证公司各项工作按质按量完成 保证公司经济活动有序进行 执行力就是生产力 混沌环境需要执行力的破解 二分策略，八分执行 执行就是把领导的思想转化为动力 高层的理念 中层的理念 基层的习惯————赢在基层的执行 有效执行的基石——职业理念 1.自律 2.制定工作目标，认真负责 ① 事先预定 ② 事中控制 ③ 事后总结 3.拥有良好的心态和信念 4.专注 5.提前行动 6.敬业，对自己的职业忠诚 案例：约翰.库缇斯 认真看了这么感人的事迹，你有什么感触 ？？？ 观约翰视频感悟 无论您是一个什么样的人，都要敢于面对自己，面对人生· 办法总比困难多· 做一个积极奋进的人，强者生存· 相信自己，没有什么不可能· 面对真实的自己，不断自我鼓励· 心有多大，舞台就有多大· 人生本平凡，同时也充满奇迹· 做一个敢于突破重重困难的人· 执行力箴言（一） 凡事正面积极 凡事巅峰状态 凡事主动出击 凡事全力以赴 抢分时刻 作为公司的一名成员，我们应该以什么样的心态去面对我们的工作？平时遇到的困难，我们是怎么解决的？（要有实例） 中国劳模——李素丽 北京市公交公司21路公共汽车售票员 礼貌待客要热心 照顾乘客要细心 帮助乘客要诚心 热情服务要恒心 案例：爱岗敬业——白求恩精神 问题：白求恩的这种敬业的精神给我们带来什么启发？ 观白求恩视频感悟 敬业才能优秀，优秀才能出众，出众才能卓越。 只有忠于职业，忠于岗位，忠于责任，忠于顾客的员工，才是优秀的员工。 成功的老板当年都是优秀的员工。 例·中国打工皇帝——唐骏 中国打工皇后——董明珠 、吴土宏 执行力不佳的原因分析 一·员工不知道干什么——不知道工作内容 二·员工不知道怎么干——不知道操作流程 三·心态方面：敬业精神不佳、团队意识不强 四·工作作风不严谨——缺少目标管理技巧及自我管理技巧 心态决定状态， 状态决定成败 目标管理的五大技巧（原则） 1、制定的目标必须明确 2、制定的目标可以量化 3、可实现性 4、实现目标和其他目标必须关联 5、实现目标的时限性 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看