摘要
铁路工程施工由于技术密集、施工程序繁多,加之投资大、施工周期长,因此
导致施工成本过高而饱受垢病,因此成本控制成为了我国铁路施工企业项目管理中
的重点和难点所在。长期以来,针对铁路施工项目的成本控制也是企业研宄的热点,
但是往往会出现一种情况,在这个铁路项目中制定的策略和总结的经验,在另外一
个项目上却无法得到有效的应用。这些隐性的知识如果不能充分的在铁路施工企业
内进行交流、共享与创新发展,那么其知识价值就很难得到有效利用。科学技术的
快速发展推动着社会不断的向知识经济迈进,相对于传统铁路施工项目,知识在整
个项目施工中展示了越来越重要的影响,甚至可以说知识己经成为主导企业发展的
关键所在。而将知识管理应用到铁路施工项目成本控制中,能够有效的解决知识共
享与再利用、创新和应用问题。因此传递和创新铁路项目施工中积累的成本数据和
经验,并对其知识价值进行最大化的挖掘和管理,能够不断的强化铁路施工企业成
本控制能力,提高企业管理水平和竞争力。
有鉴于此,研究在立足于我国铁路施工企业成本控制中的知识管理现状的基础
上,对企业成本控制知识管理中存在的问题进行分析,进而提出针对性的优化对策。
本文认为强化企业信息化建设、建立和培养学习型组织、促进知识传承与创新,完
善对知识管理的制度保障等成为提高我国铁路施工企业知识管理水平的对策。希望
研宄能够丰富相关研宄内容,促进铁路施工企业的健康发展。
关键词:铁路施工;成本控制;知识管理;对策
i硕士学位论文
vM^w)) MASTER&39;S THESIS
Abstract
The construction of railway engineering has become the focus and difficulty of the
project management of railway construction enterprises in China because of the
technology-intensive, extensive construction procedures, combined with large investment
and long construction period, which leads to the high cost of construction. For a long
time, the cost control for railway construction projects is also a hot topic in enterprise
research, but there is often a situation in which the strategies and lessons learned in this
railway project can not be effectively applied in another project. If these hidden
knowledge can not be fully communicated, shared and innovated in the railway
construction enterprises, the knowledge value is difficult to be effectively utilized. The
rapid development of science and technology to promote the community continue to
move forward to the knowledge economy, relative to the traditional railway construction
projects, knowledge throughout the project construction shows an increasingly important
impact, and even can be said that knowledge has become the key to the development of
leading enterprises. And the application of knowledge management to the cost control of
railway construction projects can effectively solve the problem of knowledge sharing and
reuse, innovation and application. Therefore, the cost data and experience accumulated in
the construction of railway projects and the excavation and management of their
knowledge value can be strengthened, and the cost control ability of railway construction
enterprises can be strengthened and the management level and competitiveness of
enterprises can be improved.
In view of this, based on the current situation of knowledge management in the cost
control of railway construction enterprises in China, this paper analyzes the problems
existing in the knowledge management of enterprise cost control, and then puts forward
the specific optimization countermeasures. This paper argues that strengthening the
enterprise information construction, establishing and cultivating the learning organization,
promoting the knowledge transmission and innovation, perfecting the system guarantee
of the knowledge management becomes the countermeasure to improve the knowledge
management level of the railway construction enterprise in our country. It is hoped that
the research will enrich the relevant research contents and promote the healthy硕士学位论文
MASTERS THESIS
development of railway construction enterprises.
Key words:railway construction; cost control; knowledge management;
Countermeasures
iii硕士学位论文
MASTER&39;S THESIS
目录
m ni
Abstract


ii
第一章绪论i
一
、研究背景与意义
1
(一)研宂背景
1
(二)研宄意义
2
二、国内外研宄现状
2
(一)国外研宄现状
2
(二)国内研宄现状
3
三、主要研究内容与方法
5
(一)研宄内容
5
(二)研究方法
5
(三)研究技术路线
5
第二章相关概念与理论
7
一
、成本控制概述
7
(一)成本控制的概念与意义
7
(二)成本控制原则与方法
8
二、知识管理概述
9
(一)知识管理的定义
9
(二)知识管理的意义
9
(三)知识管理的基本内容
10
(四)知识管理在成本控制中的作用与意义
12
第三章铁路施工企业成本控制知识管理现状与问题
14
一
、铁路工程项目成本控制模式
14
(一)成本控制制度建设
14
(二)铁路施工企业内部制度
15
(三)成本控制组织制度
15
二、成本控制中知识管理的现状
17
(一)对知识管理的认知情况
17
(二)知识管理制度建设情况
18oifiN硕士学位论文
MASTER&39;S THESIS
(三)组织管理现状
19
三、铁路施工企业成本控制上知识管理的问题
19
(一)成本控制知识获取方面的不足
19
(二)成本控制知识分享方面的不足
20
(三)成本控制知识创造方面的不足
21
(四)成本控制知识应用方面的不足
21
第四章提髙知识管理在成本控制中应用成效的策略与保障措施研宄
23
一
、知识管理在成本控制中的应用策略研宄
23
(一)正视知识管理在企业成本控制的重要作用
23
(二)提高知识管理的信息化建设
24
(三)优化成本控制知识管理流程
25
二、保障策略实施的具体措施
27
(一)完善知识管理制度建设
27
(二)完善企业文化建设
28
(三)构建知识创造的激励文化
29
3〇
参考文献31
iC ^33硕士学位论文
vM^^J MASTER’S THESIS
第一章绪论
一
、研究背景与意义
(-)研究背景
李克强总理指出“铁路是国民经济大动脉和关键基础设施”,也是“惠民生、
稳增长”的重要利器。因此2016年,我国铁路工程新建设项目即有45个,总投资
8238亿元,而土建工程就占到总成本的60%左右。例如贵阳到广州的客运专线项目,
由于桥梁、隧道和高架桥项目较多,土建成本占到了总投资的80%。而且铁路施工
周期长、影响因素多,加之在施工阶段成本控制难度大,成本超支的情况屡见不鲜。
另外,随着经济的发展,铁路施工所需要的材料费、人工费等硬性成本不断增长,
铁路施工企业将成本压力转嫁给分包商的策略存在较大的困难,因此许多施工企业
必须要通过融资才能够施工,极大的增加了铁路施工成本,直接影响了企业效益。
但是管理方面来看,我国铁路施工成本控制中,往往关于关注成本本身,而忽略了
强化成本控制的路径选择上。从实践经验看,铁路施工中的成本控制,不仅要对人
力、材料和机械施工等成本进行管控,还要对铁路质量管理、施工技术、安全与工
期等进行控制,才能全面提高成本控制水平。
可见铁路施工建设的快速推进,在给我国铁路施工企业带来良好发展机遇的情
况下,也对其管理水平和管理模式提出了更高的挑战。尤其是在节能减排的影响下,
传统追求规模的发展模式已经不适应现代企业的需要,甚至限制了企业竞争力的提
高,将企业带入衰落的边缘。因此如何根据经营目标,做好成本控制工作成为每个
企业必须面对的问题。虽然说在几十年的建设中,许多铁路施工企业都积累了想当
丰富的经验,来实现成本控制。但是尚未形成系统有效的方法和措施,在进行成本
控制时,管理人员也很难借助己有的工作经验来对铁路施工项目的成本控制做出有
效的判断,这也导致新的铁路项目成本控制过程中出现种种问题。具体来说即是已
有经验使用效率的低下,且毫无创新,无法传递和应用。那么如何科学、有效的解
决传统管理方式下的问题,推动项目建设过程中积累的知识和经验在项目之间、职
工之间和企业内部进行交流和共享,实现知识价值的最大化,成为提高铁路施工企
业成本控制的关键。因此随着信息技术的快速发展,铁路施工企业也必须要做好应
对信息浪潮的冲击,全面加强企业生产与成本控制过程中的知识管理水平,提高已
1z|i^硕士学位论文MASTER&39;S THESIS
有建设经验在未来工程施工中的应用,降低铁路施工成本控制复杂性特征的影响,
进而提高企业成本控制水平。
(二)研究意义
铁路施工企业是保障我国铁路事业稳步发展,铁路建设事业逐步推进的基石,
基石如若不稳,何来事业发展。面对我国铁路施工企业成本控制能力低下,企业经
营效益下降的问题,将知识管理理论引入到企业成本控制中,对于促进铁路施工企
业的健康发展具有重要的意义。但是从目前情况看,由于我国铁路施工企业的快速
粗放发展,