绿湖豪城2008 工作年度总结 广州天机广告有限公司 前言 年初的一场雪灾，让整个中国房地产市场进入了“冰河时期”。业界人士和政府在这年里都不断寻求“破冰之道”。 政府的两次减息成效不明显。 发展商采取让利手段吸引买家。 全球性的金融海啸令房地产市嘲雪上加霜”。 共度“冰河”，寻求“破冰” 我司根据项目的时间节点进行了各阶段的广告建议及推广工作。 由于市场因素的原因，我司除了日常的平面设计工作外，还为项目在销售层面上建议了很多活动营销的方案。 10月份，为项目建议了房屋置换服务和营销中心整合的方案。 3月-4月 楼市地图及报眼 报稿 车身设计 现场包装—售楼部大吊幅、易拉宝、抽奖券和背景板 现场包装—售楼部小吊幅和刀旗 巡展物料 手腕袋 小结 3月份主推2房，针对2房的特点是：面对第一次购房的人群，门槛低，应该是比较年轻的一群买家，所以广告平面上是以时尚的路线去进行设计，把产品的特点完全表现出来。 根据这个月的设计调性去进行了巡展的包装及物料。 为4月初的女排赛设计了一系列的物料，并把售楼部包装起来，令到更具气氛。 4月-5月 现场包装—售楼部大吊幅、围墙和户外牌 “任达华回家“包装—易拉宝、背景板、横幅和吊幅 风筝节现场包装—易拉宝、展板和舞台背景板 别墅户型图 户外广告牌 现场包装—售楼部吊旗、展板、展位包装 折页和报稿 任达华回家拍摄建议 酒店围墙 物业欧亿·体育（中国）有限公司小册设计方案及绿湖控股LOGO 绿湖控股LOGO应用 小结 以任达华回家为推广主题，带出别墅产品的推售。 从调性上延续在各个设计上，包括报稿、现场包装和活动包装，务必将绿湖的新产品以新形象面对市常 在任达华回家的事件上，我司建议让他在项目的实景里进行拍摄工作，让这位准业主令项目获得一个更大的影响力。 6月-9月 杂志稿、报眼和电视标板 商铺现场包装及霓虹灯效果设计 警示牌及中秋活动物料 户外牌及楼身吊幅 易拉宝 报稿 现场包装—售楼部大吊幅和销控板 现场包装—售楼部小吊旗 折页 飞艇 小结 为配合项目推售新房源—风水大宅，在广告上的推广特意在调性上进行调整，使在市场引起买家的关注度。 现场售楼部的包装也根据新的调性一起调整，形成一系列的包装氛围。 临街商铺对外认购，我司设计了一系列物料配合销售。 10月-12月 桥面石材建议设计及现场效果建议 现场包装—架空层吊旗 现场包装—售楼部大吊幅 楼身条幅、横幅 产品说明书 折页 报稿 围板 出入证、新年物料 挂历 台历 VI手册 小结 11月，国家颁布的第二次减息对房地产市场作用不明显。 项目是一种品质生活的追求，在新阶段广告推广上，我司重新审视周边竞争楼盘，反复推敲出“新生活，新视界”为阶段性推广主题，比周边楼盘的降价风有明显的对比，利用实景打动买家。 在即将交楼前完善了项目的VI系统。 为新年做准备，设计了新的台历与挂历，和新春的物料。 总结 在房地产“寒冬”的影响下，项目的销售不太理想，但在贵司营销部与我司的紧密沟通下，制定了各个阶段相应的对策，项目的成交得以推进。 冰河时期还没有过，需要双方继续努力寻找破冰之道。 在未来的一年里，我司会继续尽最大的努力配合贵司在广告推广上的工作，同时也继续为贵司出谋献策，达成共同破冰之举。 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看