讨论重点： 年会主题形象 - 主题引发 - 主题表现 - 年会基调 年会前期预热 年会执行策划 - 主题大会 - 颁奖晚宴 - 会议服务 - 相关道具 主题引发 首先: 领略目的及精神 校准 GSK的视点核心 主题引发 GSK年会核心理念：执行 主题引发 GSK年会核心理念：执行 执行—— 构成 GSK团队竞争力 的核心 一切 远景战略目标 实现的基础 执行—— 变外界施压、被动接受 为 自我发展、自我约束 的动力 执行—— 推动个人与团体 突破困阻 以 精准、简捷 的途径直抵目标 执行—— 坚毅致胜 的首要前提 GSK步入 良性发展轨道 的助力 主题引发 GSK年会核心理念：执行 主题引发 会议主题诠释 从主题凝结策略 Strategy 主题引发 主题引发 基于以上认识，我们为GSK处方药会度身订造的主题是—— 主题表现 主题表现形式 寻找主题表现载体 Key-visual 主题表现 关于主题的创意联想 关于主题的创意联想 主题表现 主题表现 传达 领会 贯彻 结果 From core strategy to main image—— 强调每个环节、每个步骤对结果的决定作用 主题表现 核心策略的应用 - 平面主视觉 画面中心以 GSK LOGO造型构成，齿轮作为填充核心，强 调执行概念。外侧以赛车、登山、宇航员、飞行员、旗语手 等高度严密、精确执行的视觉元素补充，强调自我施压、自 我管理的执行力对企业及个人发展决定性的作用 主题表现 核心策略的应用 – 系列延伸海报 以教练战术布置、地面发射讯息-卫星接收、旗语导航、赛 车手自我控制为载体，制作系列海报对主题及齿轮创意核 心进行分解阐述，从而体现“执行力”构成的关键性元素 （详见下述） Poster1 清晰领会 坚决执行 Poster2 精确传达 无差错执行 主题表现 主题表现 Poster3 化繁为简 掌握要领 Poster4 自我发展 自我约束 大会整体风格确定 根据创意核心确定大会基调 年会基调 年会基调 年 会 前 期 预 热 前期预热 预热目的：1、年会基础讯息公布； 2、GSK处方药会精神先期传达、灌输，执行焦点确立； 3、互动氛围建设，调动所有员工的参与积极性 预热规划： 前期预热 第一期海报 发布时间：12月1日 发布地点：GSK总部及各地销 售办 发布目的：年会时间、地点公 布，主题前期传达 （同期配合电子邀请函，发送至每个与会者信箱） 前期预热 年会氛围营造——门贴 发布时间：12月1日 发布目的：营造年会氛围，传达核心概念——“执行”，让执 行文化的建立成为每个员工步入GSK的第一印象 前期预热 装置：《你理解中的执行》 发布时间：12月17日 发布目的：为年会“执行”主题做前期调查工作，看看在GSK员工理解中 执行文化究竟是什么概念的，调查所得数据可供年会大会应 用，并给出针对性解答。 具体操作：方案1——以系列海报作为主体，旁边配以空白版面，另附粘性 便签纸，每个员工在纸上写下自己对“执行”的理解，并粘贴在白 版上，再由工作人员整合统计，并整理出关键答项供大会使用 方案2——先期以“执行”为主题制作一张调查问卷：“测测你的执 行力”（全部采用选择题），并在GSK大堂内设置一个一体式触 摸屏，每个员工都可以在触摸屏上自主填写答案（先输入姓名） 所有答案都将进入自动统计程序，最后数据供大会使用 注：1、以上方案视预算条件允许 2、外地员工可直接派发纸张形式问卷填写 前期预热 展板效果 第二期海报 发布时间：12月17日 发布地点：GSK总部及各地销 售办 发布主题：说说你眼中的他 发布目的：为前期拍摄活动预 热，引发员工参与 激情（详见下述） 前期预热 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看