摘要
随着国民经济的快速发展,中国保险业逐步摆脱旧体制的束缚,迎来了良性、宽松、
开放的经济、制度和体制环境,并在开放与竞争中发生着日新月异的变化。财产保险市场
由原先凡家大公司的寡头垄断格局被打破,愈来愈多的外资保险公司进驻国内市场,国内
保险业也面临着巨大的压力和挑战,各家财产保险公司对欧亿·体育（中国）有限公司发展的研究也愈加重视。常
州平安财险作为常州财险市场的主体之一,既要与老竞争对手进行幹旋,又要接受新进入
公司的挑战。如何在激烈的竞争中保证现有优势,争取更大的发展,这就需要适时调整并
制定发展战略,W适应新的竞争环境

本文常州平安财险公司为研究对象,结合所学习的企业战略管理相关理论知识,由
常州平安财险公司的简介导入,分别通过PEST分析法和波特五力模型对公司所处的内、外
部环境进行分析,再通过SWOT分析企业存在的优势和劣势、机遇和威胁,并通过分析矩
阵明确可行性建议和战略目标。在公司的战略目标和选择章节,根据前面的各种分析出发,
首先明确常州平安财险公司发展战略的目标,继而将公司层战略分阶段进行阐述,在竞争
战略上采取差异化的竞争战略,紧接着从各职能战略(市场营销、运营、人力资源和技术)
来配套公司整体战略实施。最后,提出战略实施保障措施确保各项战略有效实施

关键词:保险、竞争、发展战略
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