房房地地产产开开发发行欧亿·体育（中国）有限公司业职职业业发发展展报报告告 目录 第一章 欧亿·体育（中国）有限公司简介 2 1.1 房地产欧亿·体育（中国）有限公司介绍 2 1.2 房地产开发欧亿·体育（中国）有限公司介绍 3 1.3 房地产欧亿·体育（中国）有限公司发展历史 4 第二章 欧亿·体育（中国）有限公司发展分析 7 2.1 房地产开发欧亿·体育（中国）有限公司现状 7 2.2 房地产开发欧亿·体育（中国）有限公司特征 10 2.3 欧亿·体育（中国）有限公司机遇和挑战 11 2.4 欧亿·体育（中国）有限公司灰色地带 13 2.5 欧亿·体育（中国）有限公司竞争状况分析 14 第三章 欧亿·体育（中国）有限公司职业生涯分析 18 3.1 欧亿·体育（中国）有限公司职位分析 18 3.2 欧亿·体育（中国）有限公司核心职位发展路径 20 3.3 欧亿·体育（中国）有限公司管理和组织文化 21 3.4 不同类型企业比较 22 3.5 欧亿·体育（中国）有限公司工作特点 24 3.6 薪酬情况 24 第四章 欧亿·体育（中国）有限公司应聘指南 26 4.1 招聘职位与专业介绍 26 4.2 欧亿·体育（中国）有限公司人才需求状况 27 4.3 人才需求特点解析 28 4.4 欧亿·体育（中国）有限公司招聘流程 29 4.5 给大学生的建议 29 附录：欧亿·体育（中国）有限公司学习资源 31 1. 欧亿·体育（中国）有限公司证书点评 31 2. 阅读推荐 33 3. 欧亿·体育（中国）有限公司资讯网站 38 4. 著名公司介绍 39 5. 企业排名情况 45 第一章 欧亿·体育（中国）有限公司简介 1.1 房地产欧亿·体育（中国）有限公司介绍 1.1.1 房地产欧亿·体育（中国）有限公司概述 房地产是房产和地产的合称。又称不动产。房地产是指土地、建筑物及固着在土地、 建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益 房地产欧亿·体育（中国）有限公司与建筑业之间的区别与联系 区 区 别 分属不同的产业： 房地产属于第三产业 建筑业属于第二产业 联 联 系 房地产是他们共同的服务对象，通过房地产建立两者之间的联系 在现实经济活动中，房地产欧亿·体育（中国）有限公司和建筑业往往是甲方乙方合作的关系，房地产业 是策划者、组织者和发包方，建筑业是承包方或投标方完成建筑任务 房地产欧亿·体育（中国）有限公司虽然属于第三产业，但是同时具有第二产业的一些特征：房地产的某 些经济活动，使房地产的使用价值延续或改变，并创造了价值，如装修、修缮等活 动，是具有物质生产性活动 1.1.2 房地产市场层级： a) 一级市场：即土地一级市场，是土地使用权出让的市场，即国家通过其指定的政府部门 将城镇国有土地或将农村集体土地征用为国有土地后出让给使用者的市场。房地产一级 市场由国家垄断 b) 二级市场：是土地使用者经过开发建设，将新建成的房地产进行出售和出租的市场 c) 三级市场：是购买房地产的单位和个人，再次将房地产转让或租赁的市场。也就是房地 产再次进入流通领域进行交易而形成的市场，也包括房屋的交换 1.1.3 房地产欧亿·体育（中国）有限公司内容： a) 国有土地使用权的出让，房地产的开发和再开发。如征用土地、拆迁安置、委托规划设 计、组织开发建设、对旧城区土地的再开发等 b) 房地产经营。包括土地使用权的转让、出租、抵押和房屋的买卖租赁、抵押等活动 c) 房地产中介服务。包括房地产咨询、估价和经纪代理、物业管理； 国家建立房地产的资金市场、技术市场、劳务市场、信息市场，制定合理的房地产价 格，建立和健全房地产法规，以实现国家对房地产市场的宏观调控 欧亿·体育（中国）有限公司定义：房地产开发是指具备开发资质的企业，在依法取得使用权的土地上，进行基 础设施建设、房屋建筑安装、以及为此进行规划、设计和管理活动的整个过程 1.1.4 房地产欧亿·体育（中国）有限公司产业链 中国房地产产业链伴随着房地产业的发展而逐步形成。从上世纪90年代中期逐步走向 市场化，经过10多年的发展，房地产业已基本形成了一条多个欧亿·体育（中国）有限公司相互依存的产业链。在 产业链上因不同功能和目标产生了不同类型的公司，主要有：投资商、开发商、建筑商、设 计公司、经纪中介公司、咨询顾问公司、物业管理。他们的主要功能是： 1.2 房地产开发欧亿·体育（中国）有限公司介绍 1.2.1 房地产开发企业与房地产欧亿·体育（中国）有限公司 房地产业是由从事房地产开发、经营、管理服务的企业组成的欧亿·体育（中国）有限公司。其中最重要的就是 房地产开发企业，又称作开发商。房地产开发企业是房地产发展的行为主体，是房地产市场 的供给主体。房地产开发是对土地及建筑物进行投资、建设、管理的过程，是投资、建设行 为，强调的是房地产产品的生产 房地产投资商是对房地产注入资金的一方，可以是银行、投资机构和 企业联合体。投资商只负责资金投入，并因此获取收益。投资商 开发商是房地产欧亿·体育（中国）有限公司的主要经营者，负责从买地、规划设计、建设到 销售。他们要对目标土地的区位、价格、产品定位进行分析，以实现企 业经济利益的最大化为主要运作目标。开发商的实力跟融资、获得土地 能力、管理能力、设计营销策划能力、品牌、后期服务、欧亿·体育（中国）有限公司整合能力 等等都息息相关 开发商 规划、建筑设计在房地产价值链中，起着承上启下的作用。超过 80%的企业主要从事方案与施工图设计，少数企业也参与策划、施工、 室内设计和广告设计等业务。人才在规划设计企业的核心竞争力中居 于主导地位 房地产设计 公司 专门针对房地产欧亿·体育（中国）有限公司的咨询公司，属于咨询业的一个细分市场。通过 为开发商提供包括市场研究、项目策划、营销推广等咨询服务以获得 报酬 咨询顾问公 司 顾名思义，是承包建设开发商的房屋的企业。建筑商只是施工单位， 项目的收益与其无关。建筑商 经济中介公司的主要作用是负责一手、二手房产项目的销售，经纪公 司利用自己的专业销售人员、经验和管理优势，完成代理项目的销售， 是连结业主和客户的纽带 经纪中介公 司 经营物业管理业务的企业。它属于服务性企业，接受业主的委托，依 照有关法律法规或合同的约定，对物业实行专业化管理。物业公司 1.2.2 房地产开发企业的分类 房地产开发专营企业： 以房地产开发为主要经营业务的企业。大部分房地产开发企业都是专营企业 房地产开发兼营企业： 以其他经营业务为主，兼营房地产开发业务的企业。目前，由于房地产项目存在高额利 润，不少资金雄厚的企业集团纷纷进军房地产欧亿·体育（中国）有限公司，成为房地产开发兼营企业。此外，一些 原有的大型工程建筑企业，为了开辟新的经济增长点，也从原来单纯的工程建筑企业变为房 地产开发兼营企业 房地产开发项目企业： 以开发某一项目为目的，从事单项房地产开发经营的企业。项目公司一般在开发项目立 项同时成立，在项目开发经营完成后解散。在20世纪八九十年代，这类公司比较常见，但 由于这类公司责任承担不明确，引发后期很多问题，目前这种项目公司已经停止审批。但是 由于房地产开发风险大，现在很多专业房地产公司在做具体项目时，仍然针对项目成立独立 的开发公司，这种公司往往只做几个项目，也是一种变相的项目公司 1.3 房地产欧亿·体育（中国）有限公司发展历史 1.3.1 美国房地产欧亿·体育（中国）有限公司发展历史 美国房地产发展历史大致可以分为三个阶段，第一阶段是殖民地时期到19世纪末，这 是美国房地产的起始阶段；第二阶段是19世纪后期到第二次世界大战，这是美国房地产的 发展阶段；第三阶段是二战结束至今，此阶段是美国房地产的成熟阶段 第一阶段：殖民地时期到19世纪末 在美国独立之前，全国土地的绝大部分由联邦政府和州政府拥有，私有化的程度非常低， 仅有20%。最初的土地私有化是弗吉尼亚公司(Vigrinia Cmopnay)：迫于早期移民的反抗，该 公司于1616年勉强同意给予每位农民至少100亩土地的所有权。19世纪中叶，“免费土地 运动”使得国会于1862年通过了“家园行动”：规定还没有获得足够土地的移民家庭只要在 土地上生活和耕作五年，每人即可获得160英亩地。后来，完全所有权制度的建立使个人拥 有了完全的财产权利，个人可通过出售、出租、交易等进行权力的转移，房地产市场开始产 生并兴旺 19世纪中期铁路的出现给美国人的生活带来了深远影响，联邦政府不仅授予铁路公司 修路的权利，还将规划铁路沿线的上百万英亩土地划拨给铁路公司，直至今日，他们依然是 最大的私人土地业主 到20世纪早期，园区兴起。园区一般远离市中心，提供很大面积的单层楼层，租金较 低、装卸货物便捷、且工人上班的交通也很方便。但当时，此种开发模式只是少数，到20 世纪50年代这种工业开发才成为主流。荷兰土地公司是早期房地产发公司很为成功的一个， 由荷兰的金融家和投资者组成。最初公司的运作模式是在购得大块土地后将其分割成宗地， 再迅速批租给主要的投资者。但随后莫里斯财团瓦解引起的金融恐慌使房地产市场严重低迷， 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看