文本描述
摘要
新H板市场的主要任务是为创新型中小微企业提供服务的第兰家全国性
证券交易场所,承担着中小微企业发展壮大的重任。通过新H板的挂牌,可
W帮助创新型公司实现股权结构的多元化、法人治理结构的规范化。所W很多中
小型企业通过改革发展成为股份制公司,并希望能够在新H板成功挂牌,实
现公司跨越式的发展
A公司在经营管理中存在较多弊端,尤其是公司股权结构单一、持股比例不
合理和法人治理结构不完巻等问题,严重影响了A公司的发展。因此本文选取A
公司股份制改革方案的设计与实施为研充对象,在梳理A公司的概况、经昔现状
的基础上,提出了A公司股份制改革的必要性,并设计了A公司股份制改革的方
案,重点完成了股权结构、配春法人治理结构的设计。通过A公司股份制改革方
案的实施,论文总结了国有资产流失、同业竞争、主地及房屋所有权、员工观念
转变等难题的破解过程及方式。通过对A公司股化制改革方案的设计与实施,希
望为其他公司在新H板挂牌前股份制改革方面提供实践启示
关键词:新H板,股份制改革,股权结构