摘 要
随着我国经济社会的发展，市场对农业企业的要求发生了深刻的改变。农
产品的需求越来越多样。随着我国经济社会的进一步不断发展，贫富差距、环
境恶化、剩余劳动力等问题都将影响社会的和谐与稳定。加之随着我国经济社
会的进一步不断发展，我国农业企业也将面临更多的国内和国际上的竞争与挑
战。本文着眼于九江市 A 农业企业，从一个中小型农业企业的角度，给出了企
业生产经营提升的策略以及具体的措施建议。论文主要有一下内容：
本文厘清农业企业和龙头企业的概念，介绍了农业标准化、关系契约、交
易费用、农产品营销等相关基础理论。在对 A 农业企业生产经营水平现状分析
在分析九江市农业产业化整体情况的基础上，对 A 企业的生产经营现状进行了
剖析并总结归纳了 A 企业的生产经营策略的主要特征和应用情况
通过对A农业企业生产经营提升面临的主要问题进行了较深入的原因分析
总结归纳了 A 企业的在企业自身方面、资金筹集方面、政府政策方面、链接农
户方面等四个方面的问题，并逐一进行研究分析其内在深层次原因
最后则结合前面的研究提出促进 A 企业生产经营提升的策略方向，具体策
略以及相应配套的措施建议。并得出结论，给出了如下措施建议:一是从优惠措
施吸引农户和采用有效措施防止农户违约两方面共同施力，达到更多农户加入
合作的目的，从而扩大企业规模。二是对加盟的农户进行更加频繁、更加有效
的技术辅导措施。三是一方面扩大采摘园规模的方式提升九江市 A 农业企业效
益，另一方面通过完善田间管理标准提升九江市 A 农业企业产品品质。四是提
升企业资金筹集能力，及时调整产品结构。五是建立加工和包装车间，重视产
品电商营销
关键词：农业企业；生产经营；策略ABSTRACT
ABSTRACT
With the development of our country's economy and society, the market
demands for the agricultural enterprises have changed deeply. The demand for
agricultural products is becoming more and more diverse. With the further
development of our country's economy and society, the gap between the rich and the
poor, the deterioration of the environment and the surplus labor force will affect the
harmony and stability of the society. In addition, with the further development of
China's economic and social development, China's agricultural enterprises will also
face more domestic and international competition and challenges. This paper focuses
on the A agricultural enterprises in Jiujiang, from the perspective of a small and
medium-sized agricultural enterprises, gives the strategy of enterprise production and
management and the specific measures and suggestions. The main content of this
paper:
This paper clarifying the concept of agricultural enterprises and leading
enterprises, agricultural standardization, relational contract and transaction cost,
agricultural product marketing, and other relevant basic theory is introduced in this
paper. Analysis on the current situation of the production and operation level of A
agricultural enterprises. Based on the analysis of the overall situation of agricultural
industrialization in Jiujiang, the present situation of the production and operation of A
enterprises is analyzed and summarized. The main characteristics and application
conditions of the A enterprise's production and operation strategy are summarized.
Through the analysis of the main problems in the production and management of
A agricultural enterprises, the main problems are analyzed. Summarizes the A
enterprises in the enterprise itself, the funds raised, the government policy, the link of
farmers and other four aspects of the problem, and one by one to carry out research
and analysis of its deep-seated reasons.
At last, the paper puts forward the strategic direction, specific strategies and
corresponding measures to promote the improvement of production and management
of A enterprises. And draws a conclusion and gives the following measures proposed:ABSTRACT
III
from preferential measures to attract farmers and adopt effective measure to prevent
farmers default both force application, reach more farmers to join the cooperation,
thereby expanding enterprise scale. Two is to join the farmers to carry out more
frequent, more effective technical guidance measures. Three is on the one hand to
expand the scale of the scale of picking garden to enhance the efficiency of
agricultural enterprises in Jiujiang A, on the other hand, by improving the field
management standards to enhance the quality of Jiujiang A agricultural enterprises.
Four is to enhance the ability to raise corporate funds, timely adjustment of product
structure. Five is to establish processing and packaging workshop, pay attention to
product marketing.
Key Words: agricultural enterprises; production and operation;strategy
目 录
第 1 章 绪 论.1
1.1 研究背景与意义 .........1
1.1.1 研究背景 ...........1
1.1.2 研究目的和意义 ...........2
1.2 国内外研究综述 .........3
1.2.1 国外研究现状 ...3
1.2.2 国内研究现状 ...3
1.3 本文研究思路和研究方法 .....8
1.3.1 研究思路 ...........8
1.3.2 主要研究内容 ...8
1.3.3 研究方法 9
1.4 论文的创新之处 ..........9
第 2 章 相关概念与基础理论.........10
2.1 农业企业生产经营活动概念的界定 ...........10
2.1.1 农业企业的概念 .........10
2.1.2 农业企业生产经营活动的界定 ....11
2.2 理论基础 .......12
2.2.1 农业标准化理论 .........12
2.2.2 关系契约理论 .12
2.2.3 交易费用理论 .13
2.2.4 农产品营销理论 .........14
第 3 章 A 农业企业生产经营现状 ...15
3.1 九江市 A 农业企业概况 ......15
3.2 A 农业企业生产经营现状及主要特征.........16
3.3 A 农业企业生产经营主要策略及应用情况.18
3.3.1 A 农业企业生产经营主要策略...........18
3.3.2 应用情况 .........18
第 4 章 A 农业企业生产经营面临的主要问题及原因分析 ...........20
4.1 主要问题 .......20
4.1.1 企业自身方面的原因 .20
4.1.2 资金筹集方面的原因 .20
4.1.3 政府政策方面的原因 .21
4.1.4 链接农户方面的原因 .21
4.2 原因分析 .......22
4.2.1 企业自身方面 .22
4.2.2 农户素质方面 .23
第 5 章 九江市 A 农业企业生产经营提升方向及主要策略 ..........24
5.1 生产经营提升的主要方向 ...24
5.1.1 加强田间管理 .24
5.1.2 创新与农户的合作方式 .........24
5.1.3 加强技术指导力度 .....25
5.1.4 加强资金筹集能力 .....25
5.1.5 创新营销模式 .25
5.2 A 农业企业生产经营提升的主要策略.........25
5.2.1 推进标准化种植 .........25
5.2.2 改进合作模式 .27
5.2.3 开辟采摘园 .....27
5.2.4 继续挖掘规模效益 .....29
5.2.5 继续优化品种结构 .....30
5.3 促进九江市 A 农业企业提升生产经营水平的措施建议 .........31
5.3.1 扩大企业规模 .31
5.3.2 加强技术辅导 .31
5.3.3 扩大采摘园规模，完善管理标准 .....32
5.3.4 提升企业资金筹集能力 .........33
5.3.5 加强加工、包装和电商营销 .35
第 6 章 结论.37
致 谢.38
参考文献.........39第 1 章 绪论第 1 章 绪 论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
农业是世界上任何一个国家国民经济的基础。从我国角度来说，农业事关
中华民族伟大复兴的发展大局。从我国目前经济大趋势来看，农业企业的发展
直接影响到社会的兴衰和稳定
中国传统农业转型升级的迫切性。自从中华人民共和国一九四九年成立以
后，特别是改革开放（1978 年 12 月十一届三中全会）以后，中华人民共和国的
农业产业取得了举世瞩目的进步，连续不断提高的农民生活程度，农村地区的
村容和村貌有了很大的提高。然而，近年来，随着经济的快速发展，随着农村
人口城市化、农业土地工业化的快速发展，农业性质的用地正在不断转化为建
设用地、工业性质的用地。稍微保守和落后一些小农经济的家庭联产承包责任
制面临不断分解，伴随着日益减少的耕地以及农民种地的积极性持续低迷和经
济条件发达一些的国家的农业补贴继续推动，较为保守和落后一些的农业生产
的方式系统面临崩溃的危险。
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