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MBA论文_湖南立发釉彩科技有限公司国际营销策略研究

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更新时间:2017/3/26(发布于广东)

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文本描述
摘要
湖南立发公司自2000年开展国际业务,历时11年,但始终是“不
温不火”。现面临产能扩张以实现规模经济、国内市场受到全球公司
的优质或低价产品的冲击以及企业筹备上市需业绩快速增长,加大力
度开拓国际市场,有其必要性和迫切性

本文以传统的营销4Ps理论,国际营销理论为基础,首先对公司
现阶段的内、外部营销环境,竞争对手的优劣势进行了充分的分析,
在充分研究湖南立发公司国际营销现状和存在的问题下,提出了国际
营销组合策略。运用STP的营销战略,对湖南立发公司国际市场进行
细分,并选择目标市场和进行市场定位;运用波斯顿矩阵模型,对湖
南立发公司目前的出口产品结构进行分析,并提出产品策略;根据国
际营销的定价理论,提出了国际市场的定价策略;并对营销渠道管理
提出改进方案

最后从四个方面阐述了湖南立发公司国际营销策略实施保障:(1)
营销机构的升级和打造国际营销队伍;(2)优化外贸管理及激励机制,
提高营销队伍效率;(3)严控质量、降低成本、完善售后;(4)建立
国际营销风险管理体系

关键词国际营销,湖南立发公司,搪瓷瓷釉,营销组合策略

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