摘要
2009年11月5日，恒大于香港联交所成功上市。上市当日，公司股票收盘价较发行价溢价34.28%，创下705亿港元总市值的记录，成为在港市值最大的内地房企；
2010年，公司先后成功发债13.5亿美元，创造了中国房地产企业全球发债的年度最大规模记录；
截至2010年8月，恒大土地储备总量达7238万㎡，开发项目达73个，开工项目比例达92%；其土地储备可滚动开发3-5年；
2010年9月，恒大以80.16亿元的品牌价值夺得中国房地产品牌价值第一名；
2010年前三季度，恒大地产以销售面积597万㎡的成绩独占鳌头

傲人的销售业绩和发展速度、全面标准化产品、前瞻性的战略部署和超强成本控制能力，让恒大成为全国领先房企。为了更好的学习、借鉴恒大的运营模式、发展策略，本报告从恒大的发展历程、发展战略、公司架构、核心优势、土地策略、资本运作、产品线等方面对恒大进行了全面、深入的分析，为我集团的扩张发展提供参考性样本

目录
第一章恒大发展历程 4
1.1企业发展历程 4
1.2企业文化 7
第二章恒大发展战略 11
2.1企业战略演变 11
2.2发展战略赏析 12
2.3发展战略评价 20
第三章恒大公司架构 22
3.1重组前的准备 22
3.2重组涉及步骤 23
3.3重组后集团架构 24
第四章恒大核心优势 29
4.1运营优势 29
4.2规模优势 32
4.3产品品牌优势 33
4.4产品结构优势 34
4.5成本优势 34
4.6开发优势 35
4.7团队管理优势 36
第五章恒大土地策略 38
5.1当前土地储备情况 38
5.2项目分布区域 39
5.3拿地策略 41
第六章恒大资本运作 44
6.1融资渠道发展演变 44
6.2借壳琼能源 46
6.3海外IPO 48
第七章恒大产品研究 58
7.1产品线梳理 58
7.2精品实现和成本控制 61
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