质量管理工程师KPI组成表 KPI 考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
年度方针目标达成率
一年
100分
完成率100%
30%
0完成度<90%
6090%<<100%
100=100%
本岗位工作报告
提高质量管理工作质量与效率
维持质量管理体系有效运行
一年
100分
内审及外审通过
30%
整改程度严重或不合格
20整改程度一般
60整改程度轻微
100合格
相关单位审核
保障全厂质量管理符合政策标准
质量协调问题的解决率
一年
100分
无未解决问题
20%
0未解决问题=2个
501个
1000个
相关单位反馈
保障要求协调满意
日常事务查实错误数
季度
6次/年
无查实错误记录
10%
错误数=0个
1个
302个
0=3个
质量管理室主任审核
保障个人工作的质量
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