摘要
近年来，随着国外企业的渗入和民企的崛起，国企人才日益流失。雇员主动
的、非契约的流失，特别是企业关键的技术、高级管理人员的流失，对一个企业
产生严重、甚至是致命的影响。我国有60%的国企面临着人才流失的问题，诸多
企业认为人才流失已对企业造成了严重的损失。
本文基于中海油南海西部公司员工绩效评价系统指标（非为本文研究），探
究绩效指标映射出的流失人员特征因变量，总结了42个影响人才流失的因子，
通过回归分析，指出个性特征、工作经历和核心技术能力等方面的因素主要影响
人才流失，并在此基础上提出了降低中海油南海西部公司人才流失问题的建议：
创造积极的企业文化，培养员工企业认同感；创造多渠道晋升机会，让员工期盼
未来；提供良好的工作环境，降低员工工作压力；了解员工核心需求，挽留技术
人才。以期对公司进一步开发和利用人才提供些许借鉴。
关键词：人力资源管理；人才流失；流失人才；回归分析