第一章　总则 第一条　目的 建立和完善事业部人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立我们公司的人才梯队，为事业部可持续发展提供智力资本支持。 第二条　原则 坚持＂内部培养为主，外部引进为辅＂的培养原则，并采取＂滚动进出＂的方式进行循环培养。 第三条　人才培养目标 事业部人才培养目标始终坚持＂专业培养和综合培养同步进行＂的人才培养政策，即事业部培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。