科技发展中心部门岗位设置 财务处 科技发展中心主任 科技发展中心部门职责（1/2） 科技发展中心 负责公司质量工作规划的拟定，质量目标及计划的制定及分解工作，经批准后并组织实施； 负责建立、健全公司各项质量管理制度并组织实施； 负责公司质量管理体系的建立、完善、组织运行、监督检查及管理评审等工作； 负责组织对客户投诉及重大质量问题的分析及处理工作； 负责公司质量信息和质量记录的收集、处理、统计分析及相关报表的统计工作； 负责对外提供的质量证明材料的审核发放； 负责组织质量教育工作，并配合人力资源部开展相关培训； 负责企业质量标准的制定并监督实施。 质量管理 信息化建设 负责拟定与实施公司信息化建设规划方案； 负责公司计算机设备维护、管理，保证系统安全运行； 负责公司网站设计、建设，协同各部门做好宣传工作； 协助相关部门完成应用软件的调研、甄选和开发利用工作； 负责公司报纸、网页文字材料的审核。 负责公司管理体系运行的检查及监督，并提出改进及建设建议。 科技发展中心部门职责（2/2） 科技发展中心 负责公司技术改造规划和实施计划的编制工作，经批准后组织实施； 负责公司新产品开发规划和实施计划的编制工作，经批准后组织实施； 负责生产现场的合理布置和工艺流程的最优化设计； 负责组织技术改造可行性研究和新产品试制工作，组织相关项目的验收工作； 负责组织设备选型、验收及安装调试工作。 新产品开发及技术改造 工艺技术管理 负责公司工艺技术文件（技术规范、技术标准等）的编制、审核、发放及管理工作，并监督实施； 负责工艺参数制定、分析工作及生产消耗的制定工作； 负责生产现场工艺纪律的检查及抽查工作。 检验试验 负责公司入厂物资的检验及半成品、成品质量的监督及抽查复检工作； 负责公司检验试验方法的制定及改进工作，并监督实施； 公司检验试验设备的统一管理及校验工作，并负责外检的联系工作； 负责完成质量抽查、新产品试验等各项检验试验工作； 负责接受委托进行检验、测量、试验和验证工作，并出具相关质量报告。 负责企业标准的制定工作； 负责部门欧亿·体育（中国）有限公司的保管与定期归档，并做好保密工作； 负责职能内行政、质量和环境管理等体系的正常运行； 完成上级交办的其它事务，与各部门保持良好的沟通、协作关系。 科技发展中心研发项目部部门职责 科技发展中心研发项目部 负责公司技术改造规划和实施计划的编制工作，经批准后组织实施； 负责公司新产品开发规划和实施计划的编制工作，经批准后组织实施； 负责生产现场的合理布置和工艺流程的最优化设计； 负责工艺试验和新技术、新工艺、新材料的推广应用； 负责工艺技术条件的提出并组织设备选型及验收工作，参与设备安装、调试工作； 负责质量、标准歧义的界定和仲裁，参与质量问题的分析，提出纠正预防措施； 参与检验试验方法的制定及改进工作； 负责销售环节技术支持与服务工作； 负责部门欧亿·体育（中国）有限公司的保管与定期归档，并做好保密工作； 完成上级交办的其它事务，与各部门保持良好的沟通、协作关系。 科技发展中心技术支持部部门职责（1/2） 科技发展中心技术支持部 负责公司工艺技术文件（技术规范、技术标准等）的编制、审核工作，并监督实施； 负责公司工艺技术文件的分发、管理、有效性控制及保密工作； 负责工艺参数制定、分析工作，负责生产消耗的制定工； 负责组织技术攻关工作，并负责指导、解决生产现场的生产工艺问题； 负责生产现场工艺纪律的检查及抽查工作； 负责配合运行保障部开展企业标准的制定工作； 负责各类标准的采用和执行以及产品图样和技术文件的标准化审核工作。 工艺技术管理 信息化建设 负责拟定与实施公司信息化建设规划方案； 负责公司计算机设备维护、管理，保证系统安全运行； 负责公司网站设计、建设，协同各部门做好宣传工作； 协助相关部门完成应用软件的调研、甄选和开发利用工作； 负责公司报纸、网页文字材料的审核。 科技发展中心技术支持部部门职责（2/2） 科技发展中心技术支持部 负责配合运行保障部开展公司质量管理体系的策划、改进和实施监督工作； 配合运行保障部建立、健全公司各项质量管理制度； 配合运行保障部开展企业质量标准的制定工作，并监督实施； 负责职能内行政、质量和环境管理等体系的正常运行； 负责质量、标准歧义的界定和仲裁，参与质量问题的分析，提出纠正预防措施； 参与检验试验方法的制定及改进工作； 负责销售环节技术支持与服务工作； 负责部门欧亿·体育（中国）有限公司的保管与定期归档，并做好保密工作； 完成上级交办的其它事务，与各部门保持良好的沟通、协作关系； 。。。。。。以下略