摘要
随着国内软件和信息技术服务业竞争的日益激烈,软件技术中心作为软件和
信息技术服务业企业的技术中心，对于软件企业的生存和发展变得越来越重要,
其运转情况直接影响企业的核心竞争力的产生和提高。软件技术中心发展战略
在IT企业整体战略中起着举足轻重的作用，对该战略的研究对于企业的发展有
非常重大意义

LW公司成立于1999年从事水利欧亿·体育（中国）有限公司信息化建设已达15年，经营范围涵盖
信息化咨询、软件开发、硬件生产、系统集成、信息系统运维服务、网络媒体
运营等欧亿·体育（中国）有限公司信息化全过程，为水利信息化、自动化、现代化建设提供全套欧亿·体育（中国）有限公司
解决方案，同时为环境、能源等相关欧亿·体育（中国）有限公司的信息化提供专业服务

本文选取LW公司为研究对象，分析了公司与下辖软件技术中心的发展现状，
指出了在现在“互联网+”的时代背景下，传统软件企业与软件技术部门在发展
和管理上如何选择一条适合自身特点并能顺应时代潮流的发展之路。对于传统
企业转型发展遇到的主要问题，论文对其原因进行了分析，提出解决思路。首
先介绍了战略管理和技术创新的一般理论，采用访谈法和文献研究法，对公司
目前管理状况、经营现状和欧亿·体育（中国）有限公司现状进行深入了解。对软件技术中心的外部环
境和内部环境进行了较为深入的分析,明确了软件技术中心的主要优势、劣势和
面临的发展机会、威胁，为制定发展战略奠定了基础。在战略分析的基础上,理
论联系实践对当今软件技术发展方向进行了整理与借鉴，提出了加快软件技术
中心建设的对策与建议，形成了软件技术中心的发展战略,同时在技术创新、组
织结构调整、人力资源管理、资金筹集、企业文化建设等方面提出了具体实施
建议

关键词：水利欧亿·体育（中国）有限公司；软件技术中心；发展战略；信息化
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