上海瑞天文教用品有限公司
文件名称：产品设计作业管理办法
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一目的：
管制产品之设计流程，确保所设计之产品能符合规定要求，并留下设计过程之
历史纪录，以供参考，追溯之用。
二范围：
本公司设计之新产品、衍生性产品皆属之。
三权责：
3.1.1.品牌主管：指导.审核.意见
3.1.2.市场部：需求.反馈.审议
3.1.3.产品设计师：完善.完成
四定义：无。
五作业程序：
本公司产品设计流程分为：产品设计策略企划阶段、产品设计企划审查阶段、ID
创意构思与设计阶段、进度管制、设计阶段、审查阶段。
5.1产品设计策略企划阶段：
5.1.1根据公司营运目标与市场端的需求，经品牌项目经理及各部门讨论分析后执行新产品之设计。
5.1.2经由营销、业务课人员收集信息并提出产品设计需求拟定立案需求表，设计课进行分析、评估后，拟定可行性评估，经设计课课长审议后，呈报品牌营销项目经理审核通过后，经总经理同意后执行。
5.2产品设计企划审查阶段：
5.2.1在新产品设计开发企划后实施，在于审查企划内容是否满足品牌形象、产品功能及外型设计上是否达到营销宣传需求，产品设计方向是否明确与时程是否能够搭配。
5.2.2设计内容之依据—立案需求表。
5.3产品设计创意构思与设计阶段：
5.3.1产品设计师依据产品设计企划书内容，进行产品外型创意发想与功能设计。
5.3.2产品设计师于产品设计时，须考虑到产品的工艺及成本问题，并建立设计规范与设计时程进度。
5.4产品设计进度管制：
5.4.1依产品设计提案内容检讨后，排定「时程表」，协调各课相关单位之责任区分进行进度管制与跟催。
5.4.2设计师需随时与结构及3D建模人员进行进度管制与跟催。
如下表所示。
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