中文摘要
现代企业管理过程中，企业能否实现可持续发展，需根据自身的特点深入分
析人力资源的管理问题，并结合实际需求来制定人力资源的管理规划，寻求合适
的人力资源管理方法，以达到提高企业人力资源的管理活力，最大发挥员工的主
观能动性、最大程度的提高工作效率。基于此，本文以作者所在工作单位为主要
研究对象，展开对武汉广益交通科技股份有限公司人力资源管理的探究。
本文通过对武汉广益交通科技股份有限公司人力资源管理的现状进行了调
研，并通过文献研究、理论研究和调查分析法相结合，对本公司的人员结构以及
人力资源管理的流程、管理问题进行了分析，并在此基础上，提出了优化公司组
织结构、完善薪酬管理体系，开展企业文化建设，加强人才培养绩效管理及培训
管理的措施，从而进一步提高了人力资源的管理效益。
关键词：可持续；人力资源管理；薪酬；培训；绩效
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