摘要
DELYT公司中层管理人员激励机制研究
在当今经济社会中，越来越多的企业意识到人力资源是企业最为重要的资本，人
力资源是企业可用资源中，最具能动性的、最具爆发力的，但同时也是最难以把控的。
做好人力资源的管理工作，激励机制作为企业人力资源管理体系中重要的组成部分，
是其重要手段。因此，构建一套全面、有序且有效的人力资源的激励机制，是企业人
力资源管理工作的重中之重。
本文以一家美资企业DELYT为例，以中层管理人员为对象，在深入研究该公司人
力资源管理现状的基础上，借鉴国内外的激励理论及经验，及当前人力资源改革的趋
势，设计出一套符合当前公司发展阶段的、切实可行的激励机制。本文将从DELYT公
司中层管理人员的员工满意度角度，及从培训、员工关系、薪资、绩效、员工与组织
发展等人力资源的几大模块入手，分析研究各模块中对员工激励产生作用的因素，并
融会贯通，进行激励策略优化设计，提出解决方案。
全文共分为六章，第一章是绪论，对文章所探索问题的背景及意义、研究的内容、
方法及框架进行了概述。第二章是对人力资源管理激励理论的概述，通过对激励的意
义，及激励的一些管理学的理论，来为本文的研究奠定理论基础。第三章是对DELYT
公司及公司的中层管人员进行介绍，从薪酬、培训、员工职业发展、人事制度等方面
阐述当前公司的激励机制现状，并通过对员工满意度调查的调查和分析阐述当前存在
的问题。第四章，是DELYT公司中层管理人员激励机制的构建，结合公司实际情况，
从薪酬体系、培训、职业发展等方面，研究公司中层管理人员激励机制的构建原则及
主要内容。第五章，DELYT公司人力资源激励机制的实施措施。第六章，是文章的结
论。
关键词：
人力资源，中层管理人员，员工满意度，激励机制