摘要
电子产品批发欧亿·体育（中国）有限公司是一个非常传统的欧亿·体育（中国）有限公司，在现今电子商务的冲击下，已经变为一
个非常微利的欧亿·体育（中国）有限公司。除了批发利润薄之外，还在库房和物流两端付出高额的成本，同时
因为电子产品批发资金需求量大，批发商们经常需要拆借高额利息的民间资本。爱投仓
行商业模式，定位为提供电子产品供应链金融服务的P2B平台，将电子产品批发市场的
资金需求通过P2B平台跟网络投资人进行对接，解决网络投资人的理财渠道，同时解决
批发商的资金需求。在帮助批发商解决物流和仓储的痛点需求的同时，通过货物质押的
方式实现我们的风险控制。爱投仓行的业务从中国最大的电子产品集散地中关村开始。
本文的目的，是想通过研究中关村电子产品批发商的资金需求、规模及资金成本和
研究中关村电子产品批发商的库房和物流成本及业务操作流程。在通过互联网的结合，
最终形成一套服务于电子产品批发商库房、物流和资金服务的整体解决方案。
本文通过3个月的市场调研，详细理解电子产品批发商的需求。并且详细调研互联
网金融P2P的法规政策，力图通过我们的爱投仓行在这两方面做一个很好的融合。
本文通过调研之后在资金需求、仓库成本和物流成本方面有了一些结果与结论。首
先是资金需求：电子产品具有客单价高，产品流动性快等特点。所以批发商需要大量的
资金来进货，进货量直接跟进货成本挂钩，进的越多成本越低，同时可以获取高额的厂
家返点。进回来的货需要租用库房，并雇佣物流人员通过物流公司发货，在库房跟物流
两端付出较高的成本。：其次是中关村的库房成本，中关村的库房成本很高，每平米每
天的库房成本在2元到3元。因为货物流通快速，使得企业自己租用的库房使用率偏低，
造成一定程度上的浪费。爱投仓行自建或租用中央库房用来囤积批发商的货物，通过爱
投的中央库房，企业的库房成本至少节约50%以上。再者是中关村的物流及成本，中关
村企业利润率比较低，货物流通都是通过所谓的“专线”物流，简单讲就是小规模的物
流公司，点对点的专线货车。虽然节省了成本，但风险很高，如丢货、损坏等等。爱投
仓行已于多家核心物流企业达成协议，通过规模效应帮助企业节省成本。
最后本文的爱投仓行商业模式顺利实现落地。北京爱投网络科技有限公司公司成立
于2014年10月，注册地点为北京海淀区中关村SOHO，注册资金2亿元。客户通过爱
投的库房物流管理系统，实现了实时查看库存，在线下单发货等功能，爱投仓行自建中
关村区域最后一公里物流派送队伍，大大提高了其管理效率。当企业在运营过程中出现
资金短缺的问题时，可以通过仓单质押，经过专业团队对货物进行准确价值评估，并签
订仓单质押合同，批发商获得贷款额度，在贷款额度范围内借款，贷款期限灵活。线下
资金规模已达每年2亿多元。合作商户数十家，仓库、物流的运作流程已顺利搭建，赢
得了合作商户的一致认可。我们的愿景是创造出仓行欧亿·体育（中国）有限公司，将仓行定义为通过仓储、物
流服务提供供应链金融服务的新欧亿·体育（中国）有限公司。成为服务于全国电子产品、家用电器、办公用品、
服装箱包、家具家装、食品饮料、汽车等各类型消费品批发市场的综合性互联网金融平
台。在五年内，打造覆盖全国一二线城市的仓储网络，网络投资人20万人，实现月均
债权余额100亿元，年收入20亿元。
关键字：爱投仓行，电子产品，互联网金融