文本描述
上海市电力公司市区供电公司
本部专职行为规范考评表
2004年11月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:卢涛 部门:经理办公室 岗位:人事与薪酬专职
考核人姓名:董秋丽 部门:经理办公室 岗位:人事主管
考核期限:从2004年10月至2004年12月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
完成基本工作计划中90%的任务
完成基本工作计划中95%的任务
100%完成基本工作任务
额外工作量超过基本工作任务的10%-20%之间。
额外工作量超过基本工作任务的20%以上。
完成工作及时性
因个人原因未能及时完成工作任务,而对本部门或基层单位工作造成很大影响
因个人原因未能及时完成工作任务,而对本部门或基层单位工作造成影响
因个人原因未能及时完成工作任务,对本部门或基层单位工作尚未造成影响
及时完成工作任务
提前完成工作任务
工作效果有效性
工作效率尚可
工作效率较明显,服务对象较满意
工作效率明显,服务对象及领导满意
工作效率突出,得到一致好评
工作有特色,效果显著,受到上级公司表扬
工作态度
工作被动,需要督促
工作拖沓,勉强完成任务
工作认真,如期完成工作任务
工作主动,服务热情,有较强责任心
爱岗敬业,责任心强,受到上级表扬。
工作中协调配合
能完成本职工作,但主动协调意识不强
基本能与他人协作,但不具备特殊情况的协调能力
具备一定的协调能力,能与他人协调配合工作
具有较强的协调能力,能充分地与他人协作
具有很强的协调和组织能力,能够组织协作事物。得到上级认可
被考核人签名:卢涛考核人签名: 日期:2004年11月
行为规范(非班员类)月度工作计划表
被考核人姓名:卢涛 部门:经理办公室岗位:人事与薪酬专职
考核人姓名:董秋丽 部门:经理办公室 岗位:人事主管
时间:2004年10月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况