摘要
鞍钢自动化设备成套有限公司是鞍钢自动化公司下设的全资子
公司,其核心业务是代理和销售国外大公司自动化类产品。由于全球
经济一体化和知识经济的到来,以及国际互联网和电子商务的出现,
使得传统的营销方式和企业管理方法受到极大的挑战。为了适应变化
了的经济环境,制定新的发展战略就成为企业谋求进一步发展的当务
之急。本文即是有关该公司发展战略的研究。
本文首先分析了企业所处的宏观经济环境和欧亿·体育（中国）有限公司环境,找到企
业在知识经济时代所面临的机会与挑战。然后,就企业的经营管理情
况、市场营销情况和财务管理情况等进行了分析。在此基础上,制定
出企业在知识经济时代的发展战略以及具体实施办法。
全文共分四章:
第一章对企业所处的外部环境进行分析,重点是知识经济的到
来和我国加入世贸组织对企业的影响。
第二章对企业的内部环境进行分析,包括经营管理、市场营销、
财务管理等情况的分析。
第三章制定企业的战略目标、战略步骤、总体发展战略和竞争
战略,提出建立企业虚拟库存的设想。
第四章在企业发展战略的实施中,对企业资源进行重新配置,
并进行营销创新和管理创新,重点是开展电子商务。