山西金晖煤焦化工有限公司
人力资源管理制度
盛勤管理咨询
目录
第一章总则 1
第二章招聘 1
第三章竞聘上岗 3
第四章录用 4
第五章员工异动 6
第六章员工管理 11
第七章教育培训 15
第八章附则 16
第一章总则
为了规范山西金晖煤焦化工有限公司（以下简称公司）的人力资源管理情况，特制定本制度。
本制度以《中华人民共和国劳动法》、其他相关法规以及公司管理原则、政策、规定等作为主要编制依据。
公司人力资源管理工作由以下七个环节构成：
（一）招聘与任用；
（二）薪酬与福利；
（三）考核；
（四）异动；
（五）员工发展；
（六）员工管理；
（七）教育培训。
本制度适用于公司全体员工。
第二章招聘
招聘及招聘原则
在因员工离职、组织机构调整、业务发展需要以及其他原因造成的岗位空缺或者为公司的未来发展储备人才的情况下，需进行招聘。
公司招聘的基本原则是实行公开招聘，全面考核，择优录用；
招聘员工的基本素质要适合所需岗位的任职资格要求。
对外招聘程序
对外发布招聘信息；
报名登记；
资格审查；
考核（面试、复试）；
报批、录用；
岗前培训；
模拟上岗或试用；
转正。
聘任（解除聘任）的审批权
总经理由董事长聘任（解聘）；
副总经理，由总经理提名，报董事长进行聘任（解聘）的审批；
财务负责人的聘任（解聘），按《公司法》有关规定执行，人选由总经理提名，报董事长聘任（解聘）；
部长（主任）由总经理聘任（解聘），副部长（副主任）由部长（主任）提名，报总经理聘任（解聘）；
主管、科员的聘任按照分级管理原则由用人部门聘任，解聘需出具解聘报告，并上报总经理审批；
法律顾问、投资顾问、技术顾问等专家顾问的聘用（解聘）由用人部门报总经理审批；。
解除员工劳动合同的，按分级管理原则报总经理审批。
解聘和辞职
聘任期内失职、渎职、违法乱纪造成重大损失或不能胜任本岗位工作的要随时解聘免职；
受聘的管理人员在聘期内本人要求辞职的，必须提前一个月写出辞职报告递交至直接上级和人力资源部，在辞职被批准后并完成所有辞职手续后方可离岗。对于擅离岗位造成的损失应追究责任人的责任；
管理人员在聘任期内解聘、辞职者，由其直接上级指定人选代理，需进行内部招聘的，应通知人力资源部在一周内公布出内部招聘通知。
员工接到任职通知后，应于一周内将移交手续办理完毕，就任新职。其薪资待遇自晋升之日起按新的岗位待遇执行。
部门经理任期二年，副总经理任期三年。管理人员任期届满后，重新进行竞聘。特殊岗位与特殊情况经董事会批准后可结合具体情况执行。