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泛华-中青报业传媒集团产品结构及组织架构优化建议方案PPT

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2016/3/1(发布于山东)

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文本描述
1 产品结构及组织架构优化建议 北京泛华东方传媒顾问有限公司 此报告仅供客户内部使用,未经本公司书面许可,其它任何机构和个人不得擅自传阅、引用或复制产品结构优化建议一、目前产品结构设计的问题 不利于目前品牌的树立和以后长远的发展 思想理念方面 与政经大报的定位相违背 资源利用方面 不能合理利用资源 服务读者方面 不能为读者提供好的阅读服务 管理制度建设方面 职责流程会有交叉 无法设计合理激励制度4 市场化企业组织机构设置的原则思想理念方面:与与政经大报的定位相违背 平均使用版面资源,不能集中精力打造政治和经济内容,不能突显政经大报的定位; 周刊与政经大报定位相距较远,只能在未来政经内容打造成熟后作为补充内容出现,而目前占了相当多的版面,挤占了本应用来打造政经内容的宝贵版面资源,使报纸显得不伦不类。资源利用方面:不能合理利用资源 各类内容的资源分散在不同版面,使哪类内容的资源都不能集中精力打造自己的实力和品牌。服务读者方面:不能为读者提供好的阅读服务 各版面间内容有交叉,显得结构凌乱,同时不便于读者阅读; 各类内容分散,导致每一类内容都不能作出足够的力度和分量管理制度方面: 岗位职责会有交叉:由于内容有交叉,导致在此基础上设计的岗位职责就会有交叉,从而导致分工不明确,不利于专业化和专业人才的发挥。比如综合新闻版面的编辑既要懂新经济、又要懂教育等等;而熟悉教育专业的编辑则只有一个版面供他发挥自己的专长。 流程上也会有交叉:从而造成效率损失 无法设计合理激励制度:不同内容的采编和管理人员应该有不同的激励制度,比如时政和经济类的采编和管理人员就应该采取不同的激励制度体系,否则就会制约积极性的发挥;而目前版组结构将不同内容混在一起,因此而设置的部门就无法设计出合理的激励制度来。二、我们的建议 时政版组 经济版组 生活、文娱、副刊版组 我们建议新中青报版组结构如下: 时政要闻 一般时政新闻 深度报道 时政评论 经济要闻(重大经济政策、重大经济事件等) 产业新闻 证券市场新闻 热点或有深远意义经济话题的深度报道 经济评论 生活资讯 体育新闻 娱乐新闻 文化新闻 副刊 由于版面所限,以上内容可以轮换出,或酌情选择。三、建议产品结构优势所在 突显了政经主流大报的定位 各类内容的资源(人、设备等)能够集中在一块责任田里耕种,从而能够将每一块田种好 结构清晰、各版组定位明确,方便读者阅读 各版组所对应的部门能够建立适合自己部门发展的激励制度,同时岗位和流程基本不会有交叉。组织架构优化建议一、目前设计存在的问题 由于产品结构设计不合理而造成的问题(如上所述) 业务支持部门多而散 管理支持部门没有形成体系 有一部分管理支持功能与业务功能掺杂在一起,如“新闻信息中心”除了负责提供信息线索的搜集和提供外,还负责战略规划和知识管理等管理职能;这样会造成专业性受影响、执行效果受影响等后果。二、我们的建议 根据以上产品结构的设想,建议组织架构图如下:三、建议组织架构优势所在 避免岗位职责交叉 避免流程交叉 有利于各部门建立适合自身的激励制度 管理支持部门(总编办)地位和职责明确 业务支持部门(信息中心和视觉工作室)地位和职责明确 体系更为清晰、均衡(如:摄影部实际上应下属于视觉工作室;副刊不足以成立一个部门、团生活部和军事部是中青报的特色部门应归在一起)

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