门卫绩效考核细则
辖区业绩指标考核：(标准分100分)
项目
标准
市局（公司）总销售量完成率
得分＝实际销量/计划总销量×100
工作目标及过程指标考核：(一至五项仅统计扣分)
项目
标准
一、办公楼和卷烟仓库的财产、消防安全（该项最多扣40分）
全天候监控并保持与辖区派出所联系（20分）
◎每天按时巡逻；
◎密切注意监控器上的情况；
◎保持与辖区派出所的联系。
定期监测消防器材（10分）
◎定时检查消防器材。
3、检查各办公室锁门情况（5分）
◎在员工下班后，检查各办公室锁门情况。
4、加强巡逻，并做好值班情况记录（5分）
5、没有按时巡逻检查的，发现一次扣2分；没有注意监控器情况的，发现一次扣2分；没有按时检查消防器材，发现一次扣2分；没有检查锁门情况的发现一次扣2分；没有做好值班情况记录的，每次扣1分；因工作疏忽、失职而造成事故的，根据事故的情况，按附加项规定扣分并追究相应责任。
二、维护大院办公秩序
（该项最多扣20分）
对无理取闹、大声喧哗者进行劝告、警告教育（10分）
2、维护大院办公秩序（10分）
3、对闹事者不制止，每次扣5分；因疏于管理，大院办公秩序被影响，每次扣2分。
三、管理进出人员和车辆
（该项最多扣20分）
1、对来访人员和车辆进行登记（7分）
2、指导来访人员来访部门的具体位置（7分）
3、指挥来访车辆在指定位置摆放（6分）
2、对来访人员和车辆不登记的，每次扣1分；对来访者的询问不作出回应的，每次扣1分；来访车辆没有停在指定位置的，每次扣1分。
四、负责报刊杂志信函等欧亿·体育（中国）有限公司的签收（该项最多扣10分）
负责报刊杂志信函等欧亿·体育（中国）有限公司的签收（10分）
没有签收杂志信函等欧亿·体育（中国）有限公司的，发现一次扣1分。
五、负责用电照明管理（该项最多扣10分）
负责用电照明管理（10分）
保证正常的用电照明；
找人维修用电照明出现的故障。
2、没有保证正常的用电照明的，每次扣1分；发现故障没有及时报告部门领导，每次扣5分。
附加项目（该项加减分不设上限）
1、出勤：按公司考勤制度执行,一个月内事假3天以下的每天扣3分，3天以上每天扣5分；迟到早退1次，未超过30分钟，每次扣2分，超过30分钟，扣5分，超过一个小时，视为旷工半天，无故旷工半天扣20分。培训出勤与工作出勤扣分标准一致，
2、培训：欧亿·体育（中国）有限公司内上级单位、市局（公司）组织的有考试的学习培训，成绩优秀加5分，不及格扣5分（以当次培训规定的优秀和及格线为准）。
3、工作失职：领导交办或职责范围内其他部门反馈需处理解决的工作，未按时完成的，扣2分；工作失职造成影响的，扣10-20分，造成较大失误的，扣50分以上
4、责任事故：发生安全责任事故，负主要责任的，扣50-100分，负次要责任的，扣30-50分，同时根据事故性质、轻重按有关规定作责任追究。发生非责任事故的，扣10-20分。发生责任事故部门领导承担连带责任，正职扣员工被扣分数的30％，直接分管副职扣员工被扣分数的50％。
5、违法违规行为：行政执法及其他工作过程中出现违纪、违规、弄虚作假行为的，扣30-50分，出现违法行为或徇私枉法的，扣50-100分，造成严重后果的，追究相应责任。部门领导承担连带责任，正职扣员工被扣分数的30％，直接分管副职扣员工被扣分数的50％。
6、奖励：为市局（公司）争取荣誉的（全区烟草欧亿·体育（中国）有限公司或北海市级以上奖励），当月加5分/次。