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当代集团企业文化及员工管理手册DOC_111页

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2016/1/29(发布于北京)

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文本描述
各位同仁:
大家好!
做为当代集团的一员,我非常愿意与您在当代共享一段最有价值的时光。
抚今追昔,当代人克服了难以克服的困难,干成了难以干成的事业;在当代一次创业艰苦而辉煌的历程中,我们不仅取得了让业界叹为观止的成就,同时还造就了一支吃苦耐劳、身体力行、脚踏实地、团结协作的职员队伍,这是集团最大的财富。
当代集团的梦想是成为一个杰出的国际性投资集团,为了实现这一远景目标,激情飞跃的当代人,已经吹响第二次创业的号角;随着当代的日益发展,我们深刻感觉到:职业化的职员是企业成功的基石,当代集团的成功需要一批批职业化高素质的职员队伍。企业要形成一个“造才”机器,要能不断地吸引人才、培养人才、使用人才、激励人才、淘汰不合格人才。为此我们建立了一个以“人才”为核心的人力资源管理系统,从而有效的促成职员职业生涯的成功实现,不断为企业发展培养高素质、职业化的职员!
当代人永远只有一句话:能拯救这条船的惟有你。当代业已建立规范的现代企业人力资源体系,同时,集团全面启动人才高地,为职员的成长建立多种发展途径;完善能上能下的用人机制,帮助职业上遇到瓶颈的职员找到新的发展道路,让积极奋进的职员有畅通的发展空间。我们希望在当代不断发展的过程同时能成为职员职业生涯的一个个辉煌的里程碑;
当代人每天都在创业,每天都是一个新的起点、新的挑战,人人都有一个市场,人人都是一个市场,公正、合理的竞争是保留优秀人才的关键。我们将以强化核心层建班子、带团队的责任和能力,严格评估管理绩效。建立并严格执行淘汰机制来保障当代永远拥有并保持业界一流的人才。
当代是一个高速成长的企业,当代是一个不断成熟,不断成功的企业,它致力于为您、为每位职员提供一个没有天花板的舞台;我们每一个人都会获得超出自己期望的成长。经过我们的共同努力,当代将被建设成为:具有核心竞争力产品的当代、具有幸福文化的当代、比竞争更快的当代、服务无极限的当代、国际化的当代。
当代集团为您准备的《职业化塑造》介绍了:当代基本情况、当代的职业化的平台、当代的管理系统、当代的情与境;我们相信它能够为您职业化的道路提供丰富的信息,帮助您在树立正确的职业生涯目标基础上,认清自己在当代的职业角色,熟悉当代的管理系统从而有意识地提高自己的职业知识、职业技能。树立正确的职业观念与职业心理素质,使您和当代获得共同成功。
每位职员都希望获得事业上的成功,我们期待您在当代职业化平台上,充分享受工作的乐趣,在不断超越的步伐里获得您职业生涯的成功!
当代因为您的加盟而备受鼓舞,我们又增加了一份前进的力量;
当代因为您的杰出和成功而自豪!您的成长,我们的成功!
当代集团
董事长:
前言
职业化的职员是当代集团永序发展的基石;我们认为职员职业化行为、专业化能力、具有竞争力的服务是职员职业生涯成功与企业持续发展双赢的基石。
当您加入当代的第一天起,《职业化塑造》将伴您迈开在当代职业化的脚步;
什么是职业化?我们理解
职业化,就是以最小的成本追求最大的效益
职业化,就是细微之处做得专业
职业化,就是尽量用理性的态度对待工作
职业化,就是别人不能轻易替代
职业化,就是以此为生,精于此道
如何进行职业化塑造?我们认为作为职业化的职员应该具备
以实用为导向的职业知识
以专业为导向的职业技能
以价值为导向的职业观念
以结果为导向的职业思维
以敬业为导向的职业态度
以生存为导向的职业心理
《职业化塑造》正如您的成长一样,在不断超越和奋斗的历程中给与升华。
职业化塑造
总裁致词
目录:
前言
第一章当代集团介绍
一、集团发展简史
二、集团核心价值观与企业文化
三、集团经营战略
第二章当代人职业化平台
职员行为规范
行为守则
商务礼仪
二、职员职业规划
人力资源管理观念
选拔人才
入职流程
职入职引导人
培养人才
岗位培训(OJT)
通用管理技能培训
用好人才
职员职业生涯规划
目标管理
制度性沟通
5.留住人才
劳动合同
薪酬福利
财富俱乐部
6.流动人才
当代集团管理系统
一、计划预算
二、目标管理与绩效考核
三、全面客户服务
四、全面质量管理
五、业务运营系统
六、授权管理系统
七、信息资源系统
第四章当代人情与境
当代人经营、管理、创业案例
当代人的故事
当代人金点教材
后记
当代投资集团有限公司简史
当代投资集团有限公司从1995年创建至今历时七年,七年的艰辛为当代集团的第一次创业积蓄了雄厚的资本、人才和企业文化,企业经历婴儿期、学步期并正在迈向青春期。
当代集团的发展历程分为以下三个阶段:
创始期(1995—1999)企业以单项房地产项目经营开发为主,曾参与北京多个住宅小区建设项目,独立开发建设了满庭芳园高尚住宅小区。
学步期(1999—2002)是我们企业的发展期,企业逐步形成以房地产开发经营为主业,同时开展物业管理、工程建设、建材装饰装修、旅游贸易等相关产业为一体的多元化、产业化和集约化的企业集团,实现同时开发经营多个大型地产项目的能力,开始进军国际化。主要业绩有:开发建设位于首都中央商务区(CBD)核心地带——东直门的当代万国城、位于CID核心区——中关村航空科技园的青云当代科技大厦、位于中关村上地产业信息基地的当代城市家园等大型项目。2001年当代集团与海尔集团建立战略合作伙伴关系,并共同创建国内首家住宅产业研究实验室——海尔·当代筑屋工作室;2002年当

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