深圳市大富豪实业发展有限公司职位说明书职位名称 经理 职位使命 把握研发方向，确保公司开发战略目标实现。 隶属部门 产品开发部 直接上司 研发总监 下属岗位 项目组长、设计室、欧亿·体育（中国）有限公司管理员 职位编号 工作板块 主要内容 设计管理标准化体系 协助总监制定设计管理标准化体系建设，并推进实施。 计划 协助组织研究欧亿·体育（中国）有限公司最新产品的技术发展方向、技术发展战略规划。 制定和实施产品设计与开发计划的编制。 提出公司产品规划和产品发展路线。 协助总监研究决策公司技术发展路线。 制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施。 搭建开放式的研发平台 协助总监规划开放式的研发平台。 协助总监进行组织开放式的研发平台技术交流、方案制作及合同谈判。 开放式的研发平台开发项目合作的组织实施。 日常工作 了解和监督产品开发和技术发展战略规划的执行情况。 审核产品开发项目方案。 制定产品信息的搜集计划并组织实施。 参与产品信息的搜集。 组织产品及销售流行趋势的预测工作。 组织新产品立项工作。 产品开发计划的执行。 施工图与产品安装手册的审核。 产品包装设计方案的审核。 审核各阶段的评审工作结果。 提出产品改进计划和审核改进结果。 参与卖场包装设计和评审。 制定部门人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 部门员工绩效评估。 按照项目管理规范管理研发项目。 团队精神 及时、高效完成上级分配的其他任务。 及时、高效完成跨部门协作工作。 任职资格： 大专以上学历，企业管理相关专业。受过管理能力开发、项目管理等方面的培训。有3年以上同欧亿·体育（中国）有限公司研究开发及项目管理的工作经验。对家具欧亿·体育（中国）有限公司产品发展方向有敏锐的触觉。优秀的信息分析能力，敏锐的市场眼光。有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。有很强的判断、决策、计划与执行能力。有良好的沟通、协调、组织能力。有良好的团队合作精神。 考核指标 深圳市大富豪实业发展有限公司职位说明书职位名称 项目组长 职位使命 组织好项目运作，确保项目高效完成。 隶属部门 研发中心 直接上司 下属岗位 项目组员 职位编号 工作板块 主要内容 计划和控制 制定项目组的工作任务，规划阶段目标和最终目标。 要求项目组成员和促进者对项目日程发表意见。 项目计划制定。 作为项目的管理人，确保任务在限定的日程内能够完成。 促进协同工作 帮助项目组的成员理解自身的作用。 准备和分发团队会议日程，与项目促进者和记录员一道工作，确保项目组会议成功。 指导项目组进行协同决策。 提供信息和观点 帮助项目组成员获得所需资源和数据。 在协同决策中提供自己的意见和观点。 整体变更控制 确定项目变更因素。 确定变更的发生。 对变更进行管理。 各阶段的评审工作 组织项目各阶段的评审工作。 技术交底 组织项目各种设计意图、设计、技术要求交底工作。 绩效评估 项目组绩效与项目组成员绩效评估。 员工培训 项目组成员培训计划与组织实施。 团队精神 完成上级分配的其他工作。 任职资格： 考核指标