机密报告编号
姓名
李建英
性别
女
年龄职位
副总经理
个性分析
问题解决
善于观察，更习惯于从局部和细节入手分析问题，运用已有经验对事物进行判断，但综合分析和宏观监控能力不足，做事时精力分配不够均衡、全面，有时不能照顾到问题的方方面面；
能够比较客观、理智的处理问题，力求个人观点、计划和决策都建立在牢固的事实的基础上，决策较为迅速，但有时决策过快时容易忽视外界环境及条件的变化；
工作及人际
工作有较强的进取心和主动性，愿意积极承担更大的管理职责；
理性、务实，做事有一定的计划性、组织性和条理性，能够组织具体项目，并监控工作进程，把握工作进展，一步一步实施工作计划；
性格外向，关注外部的人和事，热情、坦率随和，好交际，喜欢与人一起工作；
有时情绪不够稳定，压力状态下自我调节能力不足，容易有情绪困扰；
偏好的工作环境
更适合结构性、规范性高，有较大的稳定性和可预测性，注重工作效率的工作环境。
机密报告编号
姓名
李丁
性别
男
年龄职位
人力资源主管
个性分析
问题解决
思路清晰，反应敏捷，能够准确把握问题情境和规则，充分利用已知条件，发现问题的实质；
习惯独立思考，在把握问题的整体和全貌后对问题下结论，思维有较强的系统性和全局性，关注问题发展趋势及变化的各种可能性，做事的均衡感强，能够照顾到问题的方方面面，但专注力不够持久，有时容易出现疏漏；
心态开放，能够接纳不同的思想和观念，做事灵活多变、不拘常规，寻求创造性解决问题的最佳方案，对重复、繁琐的事务性工作不感兴趣；
喜欢分析、思考抽象问题，考虑问题往往停留在观念层面上而不能积极付诸行动，不太关注解决方法的实际可操作性。
工作及人际
重理论思辨而轻实际行动，兴趣和注意力转移较快，对具体的问题缺乏现实性和持久性，不能提出行之有效、操作性强的解决方法和手段；
喜欢按照个人的节奏和方式完成任务，做事不太注重前期计划性，组织性、条理性不强，规范化和职业化水平有待进一步提高；
注重保持一定的个人空间，处事灵活、随意，个性自在，不愿受到过多规则的约束和限制，但处事比较柔和，不会在表面上和他人发生冲突。
偏好的工作环境
约束和限制不宜过高，工作有较大的灵活性和自由度。
机密报告编号
姓名
赵依兵
性别
男
年龄职位
总办主任
个性分析
问题解决
一旦有了决定，立即付诸行动，不善于根据外界环境的变化灵活调整行动策略；
过于相信个人的分析和判断，不善于倾听他人的观点和建议，比较主观和武断，有时难以被说服；
考虑问题原则性很强，习惯就事论事，较少从他人角度考虑问题，对他人情绪情感变化不敏感，过于理性的态度让人感觉有些不近人情；
考虑问题不够细致，忽视对局部和细节的深入分析和把握，有时会过于追求问题的迅速解决而忽视质量的精确性。
工作及人际
行动力强，精力充沛，喜欢发号施令，影响别人，必要时能够迅速负起责任，直接处理由混乱和无效率而导致的问题；
善于组织，目标导向，工作喜欢有条不紊，重视工作的计划性、条理性，对自身及下属的工作监控力度大，但不能灵活应对环境变化；
做事严谨，习惯严格按照组织规章制度、工作程序办事，对他人的工作可能比较挑剔，人际界面不够圆熟、灵活。
偏好的工作环境
制度规范、严谨有序的组织系统。
姓名
赵岩
性别
男
年龄职位
营销副总
问题解决
考虑问题沉静专注，思路清晰、有条理，能够充分利用已知线索，准确把握问题的实质；
倾向于从社会或个人的价值取向出发，分析问题的意义和价值，有时容易因为个人情感因素，影响对客观事实的关注；
对各种新观念和新思想保持开放的心态，能够突破旧有的框架，尝试解决问题的新方法和新思路。
工作及人际
为人自信，性格平和、敏感，内心持有强烈的个人理想和价值观，习惯更多通过行为而非言辞表达自己的情绪感受；
对人际敏感，善于体察他人的情绪体验和感受，富有同情心，渴望和谐的人际关系，回避复杂的人际冲突，有时可能会因此影响对原则的坚持和把握；
做事耐心细致，稳重务实，善于制定短期计划，但对于长远发展和未来的关注不够，宏观把控和整体规划能力有不足；
处事有一定的灵活性，能够根据变化及时做出调整，但对过程的持续监控和推进力度有欠缺；
关注工作中人的因素，乐于采取积极的行动，促进团队建设，对于下属的工作能够给予及时的肯定和支持，善于运用情感激励的方式激励下属，富有亲和力。
偏好的工作环境
富有变化和挑战性，有一定个人空间和自由度，人际气氛和谐。