摘要
科技创新是提升综合国力、实现产业技术升级的关键,企业是创新的主体。
知识在推进企业创新过程中显现出强大作用,深刻了解组织知识情境是企业提高
知识利用效率,促进创新绩效形成的重要途径。
近年来,知识管理与组织创新的相关研究成为新兴议题,但现有研究大多关
注知识开发、知识吸收等知识利用行为对组织创新的影响,较少探究知识情境与
组织创新的关系,关于创新战略与知识情境的适配性研究更鲜有涉及。本文从知
识情境出发,研究知识管理对组织创新绩效的作用机理及高创新绩效目标下知识
情境与创新战略的适配性,通过构建结构方程模型和层次回归模型,得出以下结
论:知识嵌入和知识距离与组织创新绩效存在显著负相关关系,知识转移效率在
二者关系中起中介作用,组织结构柔性起调节作用;高嵌入低距离型知识情境下
釆用利用式创新战略、低嵌入高距离型知识情境下釆用探索式创新战略,均能获
得较好的创新绩效。基于以上结论,本文建议,企业要对组织知识情境有清晰的
认识,并釆取相应的措施以降低知识嵌入和知识距离;适当地提高组织结构柔性,
以提升组织知识的利用率;应根据知识情境类型选择最适合的创新战略。
本文揭示了知识情境对组织创新绩效的作用机理及知识情境与组织创新战
略的有效匹配关系,在理论上丰富并拓展了现有知识管理和组织创新研究,在实
践中为企业辨识组织知识情境、调整创新战略、提升创新绩效提供有效参考。
关键词:知识情境;创新战略;组织创新绩效;组织结构柔性
第1章绪论
本章首先介绍论文的研究背景及研究意义,在广泛阅读国内外相关文献的基
础上,充分了解论文研究的主题及相关研究现状,进而形成研究内容综述。根据
论文研究内容,进一步明确论文采用的研究方法与技术路线,为整体研究的开展
奠定良好基矗
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
创新已成为时代的主旋律,科技创新是提升综合国力,实现产业技术升级的
关键,而企业是新一轮创新浪潮中的主体。知识在推进科技发展中比传统生产要
素显现出更强大的作用,知识的整合和有效管理成为企业创新管理的重要内容。
知识是企业的战略资源之一,知识的获娶储存、转移、集成、分享与应用是企
业建立竞争优势的关键⑴,如何通过有效的知识管理提升企业创新绩效,成为学
术界与实践者普遍关注的问题。知识管理的有效性依赖于知识本身的特征,知识
高嵌入特征与知识模糊性特征会增加知识转移难度[2],知识距离是影响企业知识
吸收能力的重要因素[3]。此外,不同的组织创新战略对知识资源的需求也存在差
异,如利用式创新战略强调对现有知识的强化、整合和改进,而探索式创新则侧
重在现有知识基础上探索新知识[4]。因此,深刻了解知识的特征是组织知识管理
和创新活动幵展的基础,也是避免盲目地知识管理或创新活动,提高知识利用效
率,促进创新绩效形成的重要途径。
近年来,知识管理与组织创新的相关研究成为新兴的议题,但现有研究大多
集中在知识幵发、知识共享、知识吸收等知识利用行为对组织创新的影响[5][6],
较少关注知识本身特征与组织创新的关系。知识情境对组织创新绩效是否产生影
响及如何影响等问题,尚未得到清晰的解答。实际上,了解企业自身知识情境是
组织知识管理活动的起点,从知识情境的角度探究组织创新管理问题,理清知识
管理与组织创新的关系,有助于提升组织创新绩效。基于此,本文将深入分析知
识转移、组织结构柔性等因素在知识情境与组织创新绩效关系中的作用,揭示知
识情境对组织创新绩效的作用机理,以及不同知识情境下组织创新战略的选择,
探索知识情境与组织创新战略的适配关系,为有效管理知识,促进组织创新实践
提供理论参考。