摘要
上个世纪90年代网吧欧亿·体育（中国）有限公司开始兴起，发展至今已经有了20多年的历史。在
这20年间网吧欧亿·体育（中国）有限公司从原来的杂乱无章到如今的逐渐好转，网吧欧亿·体育（中国）有限公司的制度不断
完善，欧亿·体育（中国）有限公司的环境也在不断改善。随着电脑的普及以及手机、平板电脑等大量出
现严重的影响了网吧欧亿·体育（中国）有限公司的发展，但网络游戏的大量出现以及网上交易的越来越
普及也给网吧欧亿·体育（中国）有限公司带来了一定的机遇。当下，为了适应新形势的市场发展需求，
传统网吧亟需突破现有的发展瓶颈，探索新的商业模式，实现市场繁荣、企业盈
利的良好局面。在众多探索新型经营模式的网吧中，上海网鱼网络有限公司率先
实现了网吧的转型升级，成功创建了“网鱼网咖”品牌，试图改变网吧欧亿·体育（中国）有限公司的现
状，将其发展成为娱乐、教育和信息交流为一体的公众场所。
本文主要通过对“网鱼网咖”连锁网吧新型商业模式的分析，研究适应新时
代要求的网吧市场运作的创新模式，整篇论文主要分为五个部分进行论述，第一
部分是绪论部分，主要对研究的背景、意义、国内外研究现状以及方法等进行简
单的介绍；第二部分是对论文研究的基本理论知识进行具体的阐述，详细的介绍
了网吧连锁经营理论，并且对波特的五种竞争理论分析模型以及SWOT分析及其
操作思想进行了具体的介绍，为下文的研究提供了理论基础；第三部分主要是对
“网鱼网咖”连锁网吧的发展现状及问题进行分析，并且利用SWOT理论对“网
鱼网咖”连锁经营的优势、劣势、机会和威胁进行总结分析；第四部分主要是运
用连锁经营的理论知识，结合“网鱼网咖”连锁网吧营销中存在的问题，对其连
锁经营模式进行创新设计，并为其实施提出合理的建议；第五部分是通过保障措
施的具体实施，主要就是对论文的研究进行总结，对未来发展进行展望。
关键字：网吧；网鱼网咖；连锁经营；经营模式