CompanyLogo 指导企业实施知识产权管理 规范的流程和经验分享 彭彦（国家注册审核员） 镇江畅远信息科技有限公司 企业实施过程的经验分享 目录 企业实施管理规范的流程 咨询机构的作用 规范实施中的困难4 召开贯标启动会议 一、企业运行规范的步骤 诊断知识产权管理现状 构建知识产权管理体系 内审员和相关人员培训 实施知识产权标准化管理 检查、分析与改进 编写知识产权管理文件 迎接规范绩效评价8 步骤一：召开贯标启动会议 娈最高管理者统一管理层思想： 知识产权管理规范的重要性！ 娈最高管理者任命管理者代表,成立管理部门。 娈管理者代表成立推进小组。 娈确定贯标实施进度。