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姓名:新员工部门: 岗位: 入职时间: 年 月 日
序号
部门
项目
责任人签字
备注(执行情况记录)人事行政部
行政主管
核对各种证件原件【身份证、学(位)历证书、职称证书或资格证书、暂住证、照片】,并留存复印件,部分岗位提供户籍证明。
确定试用期限,录用审批。
办理入职手续,建立人事档案,填写《员工档案登记表》、《保密协议》、《廉洁纪律规定》等根据用工性质应当签订或办理的相关手续。人事行政部
薪酬福利专员
签订《劳动合同》、确定薪酬标准,在次月发放工资时添加该员工工资名册。人事行政部
薪酬福利专员
工装(含劳保用品等)发放审批人事行政部
行政主管
各部门环境及人员介绍,作息、考勤、用餐、办公环境、基本制度规定等方面内容的介绍和讲解,发放《员工手册》。人事行政部资讯工程师
建立员工IT支持事项,并通知员工本人,厂牌制作与发放。人事行政部
行政主管
公司组织机构、部门职能、干部队伍、接受新员工培训、实习计划发放、岗位职责、考核方案培训。人事行政部
行政主管
安排宿舍,引入用人部门。用人部门
接收新员工,内部调配或以部门名义向人事行政部申请办公桌椅、电脑等非易耗办公设备。
工作环境介绍如工作区域、就餐、如厕等,同事介绍、安排带训老师
岗位职责介绍、岗位职能安排或调整,并向员工明确相关工作要求和近期工作重点
工作流程、纪律、规范强调
安排初期的工作指导(不少于一周)
签发部门:人事行政部签发人: 签发日期:年月 日
本人已接受上述各项目的培训及手续办理,了解基本岗位信息和工作规范。
新员工签名: 年月 日
注:本表依次传递到用人部门,最终由用人部门在新员工入职后一周内反馈回人事行政部存档。
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新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写)
部门:
职务:
新员工姓名
序号
内容
评 价你是否已了解部门的组织架构及部门功能?
是□ 否□你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?
是□ 否□你是否已熟悉公司办公大楼的分布情况?
是□ 否□你是否已认识部门里所有的同事?
是□ 否□你是否觉得部门岗位培训有效果?
是□ 否□你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
是□ 否□你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?
是□ 否□在岗位培训中,可以改进的地方:在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训
10
其他说明:
新员工签名: 日期: 年 月日
人事行政部
意见说明
人事行政部主管:日期: 年 月日
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新员工部门岗位培训(到职后第一周部门填写)
部门:
职务:
新员工姓名
序号
培训内容
完成确认(负责人签名)
就职前培训
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训欧亿·体育(中国)有限公司
为新员工指定工作导师经理代表(如果新员工是部门经理,则由部门主管代表)全体部门员工欢迎新员工到来,介绍新员工认识本部门员工,参观公司部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定新员工工作描述.职责要求,讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后)
谈话记录:
部门经理签名:日期:
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