摘 要
随着城市商业银行经营实力的不断增强，跨区域经营成为其发展不可
回避的问题。某城市商业银行（以下简称为 X 银行）综合实力较强，在我
国城市商业银行梯队中属于第一梯队。2007 年以来，X 银行积极制定跨区
域经营发展战略，并成功在多地设立分支机构。X银行外埠分行在分散风
险、提升盈利等方面取得成绩的同时，也暴露出外埠分行发展不均衡、竞
争优势缺乏、风险管控难度加大，对跨区域经营的发展形成了制约。

本文以 X银行跨区域经营为主线，运用理论分析与案例分析相结合的
方法，在阐述 X银行跨区域经营发展现状的基础上，从管理、风控、科技、
人才等方面分析了X银行跨区域经营的困难，对X银行跨区域经营的优势、
劣势、机遇和挑战进行了 SWOT 分析，接着重点从战略发展、治理结构、
日常经营三个层面分析了其跨区域经营所面临的各种风险，进而从构建适
合跨区域经营的风险管控体系、加强各类风险管理、培育风险管理文化等
方面提出了强化 X 银行跨区域经营风险管理的建议。

本文的重点在剖析 X 银行跨区域经营面临的风险;难点在于分析跨区
域经营对城市商业银行既有风险管理体系的影响和要求，并提出完善跨区
域风险管理的建议;创新点在于首次从发展战略、公司治理、日常经营三
个层面来分析了城商行跨区域经营面临的风险，对 X 城市欧亿·体育（中国）有限公司银行的跨区
域经营中风险管理具有参考价值。

本文结合 X 银行跨区域经营案例,在对跨区域经营利弊进行深入分析
的基础上，提出城市商业银行跨区域经营应该区别对待，城市商业银行应
该根据自身情况科学合理制定跨区域发展战略。本文对 X银行及整个城市
商业银行的跨区域风险管理提供了借鉴和参考价值，对城市商业银行跨区
域经营管理具有现实意义。

关键词：城市商业银行；跨区域经营；风险管理