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岗位基本信息：

岗位名称
车间主任
岗位编号

所属部门
车间
岗位编制岗位序列

岗位层级

直接上级岗位名称
生产厂长

直接下属岗位名称及人数
组长（4人），作业员（17人），文员（1人），调色员（5人）

工作目的
组织下属并指导其完成生产计划，实现保质、保量、按期完成的安全生产目标；做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5S管理等工作。

主要工作职责：

序号
概述
内容描述日常管理
全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排；安全生产管理
负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。生产工艺管理
1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；
2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；
3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；生产质量管理
1)、负责车间的颜色放行；
2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；设备管理
1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；
2）、负责每月生产设备点检的整理、欧亿·体育（中国）有限公司更新的存档以及每月固定资产的盘点；现场维护管理
负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；跨部门沟通管理
负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作；呆次品的消化处理
负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；其他工作
接受并完成上司临时安排的工作。

主要工作权限:

业务类
对部门相关制度的制定、修改有建议权
即时处理生产中的各种问题的权力
对安全生产的监督检查权

财务类
对本部门规定范围内的费用有审批权
对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权

人事类
对本部门下属员工的招聘有审核权
对本部门员工的工作绩效有考核权
对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权

主要工作关系:

职位关系
示意图

内部工作
关系
沟通方式
部门（单位）及岗位
形式与内容
沟通结果
频率

汇报
生产厂长
以书面形式汇报工作计划和执行情况
月度工作总结
每月

口头汇报日常工作
星期例会
每星期

督导
部门员工
口头和书面形式指导下属工作
周例会、月例会
每周、月

协调
其它部门
口头或书面形式与各部门交流、沟通

经常

外部关系
政府机关类别

企业类别
设备供应商
以书面、口头形式与供应商沟通
确保生产设备正常操作和准确
少

其它组织或个人

工作特征与工作条件：

时间要求
偶尔需要加班及出差

工作设备
经常使用电脑、电话机、传真机、打印机

工作环境
主要在室内工作

任职资格：

最低学历
中专以上
专业要求
化工、化学

工作经验
具有三年以上涂料生产管理经验

资格证书

专业知识
具有一定的车间管理、化工设备、化工安全操作和涂料生产知识以及统计技术工具知识

专业技能
熟练掌握公文写作、办公软件应用等技能

上岗培训要求
ISO质量管理体系、危险化学品安全生产培训、岗位职责培训、岗位安全培训、职业健康培训

素质要求
能力
具有良好的组织能力、沟通协调能力
有良好的逻辑分析能力、发现和解决问题的能力

人格特征
为人正直、品行端正；
积极主动、认真负责；
思维缜密，能够承受较大的工作压力

其它
无色盲色弱

任职者（签名）：

日期： 年 月 日
部门负责人（签名）：

日期： 年 月 日
核准（签名）：

日期： 年 月 日