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振 东 鞋 业 有 限 公 司发布
内部文件管理程序
一、目的:
为规范公司内部文件的标准化管理、使各单位在编制、审核、发布内部文件、归档管理内
部文件时有章可循,有据可依,特设定本办法。
二、范围:
公司公告、内部联络函、教育训练教材、内部管理办法、邮件传送内容等均适用于本
办法。
三、术语和定义:
3.1. 公告:行政事务或公司发布之具有决策性或命令性质之信息。(如人事任免、公司
决策性规定、作息时间调整、组织架构变更等)
3.2.内部联络函:指因工作或业务需要而传达之信息。主要用于公司内部各单位沟通。(交
期变更、取消订单、用量材质宽幅更改等)
3.3.教育训练教材:教育培训欧亿·体育(中国)有限公司,主要包含公共教材和部门教材两大类。
3.4.内部管理办法:因应公司管理需要而设定之规章制度等内部管理文件。
3.5.邮件传送内容:只作为日常工作沟通或基本信息传递,不可混肴于内部联络函,请做
特别区分。
四、权责
4.1.企划部:负责本办法制定及修订。
4.2.行政部:负责本办法宣导及监督。
4.3.总经办:负责本办法核准;
五、签核权限
项目
拟定单位
审查
核准
公告
行政部
副总办
总经办
内部联络函
相关单位
相关单位主管
收文单位最高主管
教育训练教材
相关单位
相关单位主管/行政部主管
副总办
内部管理办法
相关单位
副总办
总经办
邮件传送内容
相关单位
相关单位主管
六、实施步骤
6.1.公告
6.1.1行政事务发布之公告,必须由行政部经理审核,由副总核准后方可发布;
6.1.2.有关公司整体运作、重大决策事项或规章办法之颁布或修正,由副总核审核,经由总经理核准后方可发布;
6.2.内部联络函
6.2.1.各单位发布之内部联络函,必须经由本部门最高主管签核后,送签收文单位最高主
管核准,经核准后方可发布。
6.3教育训练教材
6.3.1.依公司管理及改革需要,行政部编写教育训练教材时,必须经由行政部主管审核后,,由副总核审核,经由总经理核准后方可发布;
6.3.2.各单位部门内部培训教材,经由单位主管初审、行政部主管复审后才可予以发布。
6.4. 内部管理办法
6.4.1.行政单位如因管理需要,需制定公共性管理办法时,应由单位进行编制,行政部主
管初审,副总核审核,经由总经理核准后方可发布。
6.4.2.有关公司整体运作或重大决策事项之管理办法,经由总经办制定指定或人员进行编
制,编制单位主管审核后,送呈总经理核准后进行颁布实施。
6.4.3.内部管理办法核签完成后,原件档案各单位自行留存,将复印版本及电子档案交由
行政部留底,以备后续修正及完善。
6.5邮件传送内容
6.5.1.为体现时效性,邮件只作为部门内部、外部日常工作沟通及数据传递,不能作为通
知或管理办法信息发布,不可混淆于内部联络函,请做特别区分。
六、相关表单
6.1公告
6.2内部联络函
6.3内部管理办法
附加说明:
本制度由企划部归口解释
本制度起草人:
本制度审定人:
本制度批准人:
本制度经审核批准后,自批准之日起生效
本制度版权属振东鞋业有限公司,加盖本公司受控章后,为受控文件,任何人不得私自复制或转借他人。
更改记录
修改状态
实施日期
编写人
更改
(签名在原版文件上)
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