自动化职员生产组月绩效考核目标
考核期:
岗位类别 任职人 工号 定量目标 (60%) 达标率 定量得分（60%） 定性评价等级对应分 定性得分(40%) 考核综合得分 备注
目标1 实际 目标2 实际 目标3 实际 目标4 实际 目标5 实际 目标6 实际 目标7 实际 目标8 实际 目标9 实际
主管 刘维 900697 平均出货水平(AOQ)≤270ppm 396 月度小改数为4次 4 材料报废率≤0.30% 0.23% 辅助人员加班超70小时人数为0 7 3天及时关单率≥95% 95.0% 月累计工时（生产）效率≥98% 101.1% 月人员辞工率≤3% 3.3% 月水电费每点分摊≤0.00065元 0.00082 SMT辅助材料每点分摊成本≤0.00075元 0.00102 44% 27 27
高级主任 刘志勇 900554 平均出货水平(AOQ)≤270ppm 395 月度小改数为4次 4 材料报废率≤0.30% 0.22% 辅助人员加班超70小时人数为0 16 3天及时关单率≥95% 95.0% 月累计工时（生产）效率≥98% 102.7% 月人员辞工率≤3% 5.3% 57% 34 85 34 68
生产主任 吴正平 900725 平均出货水平(AOQ)≤270ppm 261 月度小改数为1次 1 材料报废率≤0.30% 0.25% 辅助人员加班超70小时人数为0 4 3天及时关单率≥95% 95.0% 月累计工时（生产）效率≥98% 100.2% 月人员辞工率≤3% 10.0% 71% 43 70 28 71 事故
助理主任 杨世勇 901332 平均出货水平(AOQ)≤270ppm 305 月度小改数为1次 1 材料报废率≤0.30% 0.18% 辅助人员加班超70小时人数为0 3 3天及时关单率≥95% 95.0% 月累计工时（生产）效率≥98% 104.7% 月人员辞工率≤3% 2.6% 71% 43 70 28 71 事故
代主任 肖文斌 5323 平均出货水平(AOQ)≤270ppm 509 月度小改数为1次 1 材料报废率≤0.30% 0.18% 辅助人员加班超70小时人数为0 0 3天及时关单率≥95% 95.0% 月累计工时（生产）效率≥98% 98.1% 月人员辞工率≤3% 2.5% 86% 51 85 34 85
高级主任 寻三才 901078 平均出货水平(AOQ)≤270ppm 484 月度小改数为4次 4 材料报废率≤0.30% 0.23% 辅助人员加班超70小时人数为0 30 3天及时关单率≥95% 95.0% 月累计工时（生产）效率≥98% 101.0% 月人员辞工率≤3% 4.3% 57% 34 85 34 68
助理主任 张永红 901330 平均出货水平(AOQ)≤270ppm 442 月度小改数为1次 1 材料报废率≤0.30% 0.28% 辅助人员加班超70小时人数为0 8 3天及时关单率≥95% 95.0% 月累计工时（生产）效率≥98% 97.0% 月人员辞工率≤3% 7.3% 43% 26 70 28 54
生产主任 高宏星 901273 平均出货水平(AOQ)≤270ppm 692 月度小改数为1次 1 材料报废率≤0.30% 0.20% 辅助人员加班超70小时人数为0 5 3天及时关单率≥95% 95.0% 月累计工时（生产）效率≥98% 98.0% 月人员辞工率≤3% 4.8% 57% 34 85 34 68
生产主任 刘作光 901267 平均出货水平(AOQ)≤270ppm 411 月度小改数为1次 1 材料报废率≤0.30% 0.18% 辅助人员加班超70小时人数为0 2 3天及时关单率≥95% 95.0% 月累计工时（生产）效率≥98% 100.9% 月人员辞工率≤3% 0.0% 71% 43 70 28 71
生产主任 温勇 900998 平均出货水平(AOQ)≤270ppm 296 月度小改数为1次 1 材料报废率≤0.30% 0.06% 辅助人员加班超70小时人数为0 3 3天及时关单率≥95% 95.0% 月累计工时（生产）效率≥98% 103.7% 月人员辞工率≤3% 3.6% 57% 34 50 20 54