文本描述
所有的事情都开始于思想
所有的目标都可以被实现
所有的客户都可以被说服
所有的改变都可以在瞬间 《赢利执行模式》出击
请带着问题过来
我们让您带着方案回去
课程特点是:个性、实战、系统
我们打造的是品牌,传播的是声誉
我们承诺:不满意 退还全部培训费
联系人:金清有电话:18237180042
成功就是一直在努力成功就是每天进步一点点 课程背景 当今,很多企业遇到了前所未有的挑战:市场萎缩,同行竞争激烈,人才成本越来越高,利润空间却越来越小。企业经营举步维艰。当然,也许您的企业目前状况还不错。可是您知道有多少公司去年还是一片繁荣,而今年急剧直下?多少高速增长的企业突然爆发危机并且销声匿迹?多少老板事毕亲躬、心力交瘁、团队不但视若无睹,还不断的制造问题甚至核心人才不断流失,培养了一大批竞争对手?
很多老板都只有痛苦的觉察,
却没有办法彻底的改变! 课程背景 《赢利执行模式》将在第一时间为您解决执行不力的致命问题。
《赢利执行模式》将彻底改变企业及团队的执行力度,颠覆及塑造企业和团队的成果思维!
《赢利执行模式》系统工具的运用,将是中国成长型企业做大的必经之路。
世界500强企业的成功离不开“赢利执行模式”的系统执行工具。 课程实战成果 近10年的商战磨砺,10年的艰辛沉淀,100多场课程实战,上万家企业实践验证!3万多名企业家亲自参与,10多个欧亿·体育(中国)有限公司先锋董事长率高管团队参加,上百家上市公司CEO走进课堂亲自体验个性、实战、系统的培训课程。 【导师简介】 郑永好:
亚洲顶级运营专家、
中国总裁赢利实战派第一人
著作
《用成果交换》《幸福总裁》
《领导力就是一切》《魔术日志》
《总裁盈利教练》《营销可复制》
其中《用成果交换》被华为、力诺、海信、青啤等公司列为企业执行力培训内部第一教材。 课程内容 直击观点1:为什么好的战略,好的产品,好的决策,却总是拿不到想要的成果?
【指导】 三分战略定天下,七分执行拿成果!执行力就是不折不扣拿到成果的行动力!
【解析】《赢利执行模式》-分享如何拿到成果的七大步骤,帮您战略目标变成战略成果! 课程内容 直击观点2:为什么能人总是留不住,管不好,怎样使“能人”为我所用?
【指导】:能人是企业的最锋利的双刃剑 ,能够成就我们,同时也能够毁了我们!
【解析】《赢利执行模式》--倾力打造一套有效的 “能人”三大管控体系!让能人为我所用,以一敌百! 课程内容 直击观点3:早起的!是老板和收破烂的;晚睡的!是老板和夜总会的;吃不好的!是老板和要饭的;作为企业老板又如何能摆脱这种尴尬的局面?
【指导】:授权得当,业绩倍增;授权不当,反成弃权!
【解析】《赢利执行模式》—授权执行力的五大要领,让你轻松做老板! 课程内容 直击观点4:是什么让股东失去动力,高层达不成共识,是什么让干部没有责任心,为了利益相互推诿扯皮,造就企业一片混乱!
【指导】:好的激励制度可以让平凡的人变得伟大,不好的激励制度会让伟大的人变得平凡!
【解析】《赢利执行模式》与您分享激励体系三大操作方案,彻底激活你的核心团队! 课程内容 直击观点5:是什么原因使企业业绩上不去,好的产品卖不出,企业做到一定业绩却再也无法突破
【指导】:好的策略强的执行造就好的业绩!
【解析】: 《赢利执行模式》与您分享递增营业额的十种策略,让你轻松实现业绩突破! 智慧百年观点 门怎么开,人就怎么进。机制怎么设计,人就怎么干活。因为市场经济下的人是经济人。经济人一半是天使,一半是魔鬼。机制对了,魔鬼变天使,机制错了,天使变魔鬼。
世界优秀企业之所以长盛不衰的秘密之一,就是将人性化的理念与商业化的操作成功地融为一体。
核心竞争力之所以重要,在于它回答了企业之所以能够持续增长的秘密:企业凭什么能够增长?因为核心竞争力能够为客户创造独特的价值。核心竞争力是企业扩张的基础,扩张只有建立在核心竞争力的基础上,才有持续的可能。
智慧百年观点 为什么价格战没有出路?因为价格战的出发点是竞争对手而不是客户!
为什么客户总是流失?因为客户永远不会忠诚于任何一家公司,客户只会永远忠诚于公司给他带来的价值。
为什么企业不断提升待遇,但人员仍然流失严重?甚至核心人才不断流失,培养了一大批竞争对手?
门怎么开,人就怎么进。机制怎么设计,人就怎么干活。因为市场经济下的人是经济人。经济人一半是天使,一半是魔鬼。机制对了,魔鬼变天使,机制错了,天使变魔鬼。
智慧百年观点
做企业是一条不归路,企业如同老虎,做企业如同骑在虎背上。要么驾驭老虎,要么被老虎吃掉
苹果成功经验,值得借鉴;
百年柯达危机,应引以为戒。
不管是百年企业还是后起之秀,
都应该进行持续不断的赢利模式创新!
我上了郑老师的《赢利执行模式》课程,感觉非常震撼 !课程实操、实战、实用!!
———郑州中医骨伤病医院 郭永昌 客户见证 自从上了郑老师的《赢利执行模式》课程,公司全体成员工作效率上提高了很多,方法上也有很大改进,全年营业额比上年提高了2.37倍。非常感谢郑老师!
郑州智慧百年管理咨询有限公司--刘鹏林董事长
郑州智慧百年管理咨询有限公司--刘鹏林 郑州智慧百年管理咨询有限公司--刘鹏林董事长 董事长,,,,,,