内部招聘制度 目的和范围 招聘原则 组织与管理 内部招聘流程 目的规范公司内部招聘流程，人尽其才 范围适用于公司内部员工的招聘活动 招 聘 原 则一、总则 二、细则 招 聘 原 则 – 总 则提高招聘质量，保证招聘成本 坚持亲属回避原则 第三方协调 招 聘 原 则 – 细 则优先采取内部招聘 采取竞聘方式 应聘人员在公司工作一年以上 竞争上岗员工试用期为1－3个月 组 织 与 管 理主办部门：人力资源部 部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源 部组织实施 部门经理以上职位由总经理直接领导，人力资 源部承办 职位空缺申请 拟订内部招聘公告，经领导核准后公开 员工报名申请 部门推荐 初步资格审查 各项考核，拟订录取人员，总经理审批 审批后，录取人员名单公示，发放录用通知 工作移交并办理调动手续，到新的部门报到 内 部 招 聘 流 程Sub title 内部招聘流程图Thank You!