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日照市正茂塑料包装公司人力资源管理制度DOC.doc

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欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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文本描述
日照市正茂塑料包装有限公司

人力资源管理制度

目录
一、总则 2
二、策划 2
(一)管理部门 2
(二)策划流程 2
(三)人才理念 2
三、招聘管理 3
(一)招聘类型 3
(二)招聘工作流程 3
四、入职管理 4
(一)入职手续 4
(二)岗前培训 5
五、档案管理 5
(一)员工档案类型 5
(二)员工档案管理程序 6
六、培训管理 6
(一)培训类型 6
(二)培训方式 7
(三)培训工作流程 7
七、使用管理 7
八、考核管理 8
(一)考核方式 8
(二)考核标准 8
九、离职管理 9
(一)辞职管理 9
(二)辞退管理 10
(三)工作交接管理 12
(四)离职考核管理 12
(五)离职费用结算 12
十、其他 13

一、总则
为使本公司人力资源管理规范化、制度化,进一步优化人才结构,合理配置人力资源,提高公司员工整体素质和工作效率,根据国家政策及有关规定,结合公司实际,特制定本制度。

二、策划
(一)管理部门
公司设置企管部作为公司人力资源工作的日常管理部门,负责人力资源六大模块的管理实施,建立健全公司人力资源管理制度和人才管理体系。实现人力资源最大化、合理化的利用。

(二)策划流程
企管部根据公司运营体系搭建公司组织架构、明确岗位职责和人员编制,并据此开展人员的招聘、入职管理、培训、使用、考核、离职等管理工作。

(三)人才理念
选人理念:以德为本,德才兼备;不求最好,但求合适。

用人理念:适岗适人,以尽其才;合理流动,以尽其志。

育人理念:立其志,诚其意;正其心,练其能。

留人理念:志同道合,奖惩合理;和谐相处,共图大业。

三、招聘管理
(一)招聘类型
1、内部招聘:①内部调配;②内部员工介绍;
2、外部招聘:①亲戚朋友及各界人士介绍;②招聘会招聘;
③网络招聘;④社会培训机构、学校等招聘
(二)招聘工作流程
1、提出招聘需求:
各部门根据公司发展或人员流动情况提出部门人员需求,提交至企管部汇总,企管部根据具体需求发布招聘信息进行招聘和人员储备。

2、招聘实施:
(1)内部调配:
由企管部提供符合岗位要求的候选人名单(或由用人部门提名)并拟定调配方案,经总经理确认后,与员工本人、用人部门和员工原在部门进行充分沟通达成一致意见后实施调配。

(2)外部招聘(内部员工介绍同样适用):
①企管部根据需求发布招聘信息,收集应聘人员的欧亿·体育(中国)有限公司并进行筛选;
②企管部确定面试时间、地点,并通知应聘人员。

③应聘人员面试时需提供毕业证、身份证等相关证件的复印件,并填写公司《应聘登记表》。

④企管部负责第一轮面试,面试内容主要包括应聘人员的个人基本情况及工作经历。

⑤企管部将选拔出合适的应聘人员提交总经理进行第二轮面试。

⑥通过面试,符合岗位要求的应聘人员,由企管部安排上岗时间并做好入职前准备工作。

⑦内部员工介绍的新员工,一经公司面试合格录用并签订劳动合同后给以介绍人100元奖励,新员工签订劳动合同并干满1年的,再给以介绍人100元奖励。奖励统一在每年的年底进行兑现。

四、入职管理
(一)入职手续
1、新员工入职需按照公司规定办理入职手续,填写《劳动协议书(试用期)》、《员工保密协议》、《保证书》、《安全卫生质量责任状》等欧亿·体育(中国)有限公司,并留存身份证复印件。

2、新员工入职的试用期根据岗位及人员的不同,一般为1-3个月,对于试用期满未能及时转正签订劳动合同的,试用

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